公司深入開展“‘八八戰(zhàn)略’再深化、改革開放 再出發(fā)”大調(diào)研活動

       為深入貫徹省委、省國資委黨委和集團公司關(guān)于開展“‘八八戰(zhàn)略’再深化、改革開放再出發(fā)”大調(diào)研活動的部署要求，公司班子領(lǐng)導先后到政府相關(guān)部門、公司基層一線崗位展開調(diào)研，切實解決企業(yè)難題。

       本次大調(diào)研活動時間為5月下旬至6月中旬，歷時半個月左右，分兩個階段進行，主要圍繞公司改革發(fā)展中面臨的重點難點問題，聚焦加強國企黨建的新要求和員工反映強烈的突出問題，摸實情、求真經(jīng)、解難題，助力企業(yè)發(fā)展。

       活動開展以來，公司領(lǐng)導人員紛紛深入基層、深入一線，到情況復雜、員工意見多的地方去。為了解決影響公司改革發(fā)展的歷史遺留問題，公司主要領(lǐng)導親力親為，排計劃、跑現(xiàn)場、對接區(qū)政府、金融辦、經(jīng)信委等部門，以明知山有虎偏向虎山行的精神，全力解決老大難問題。面對鹽堆場改造項目現(xiàn)場邊施工邊作業(yè)、施工隊伍交叉等復雜情況，公司分管副總在調(diào)研中提出了“四化”的要求，即工地標準化、安全規(guī)范化、質(zhì)量程序化、進度節(jié)點化。針對外協(xié)檢維修施工現(xiàn)場違規(guī)問題突出，公司領(lǐng)導現(xiàn)場調(diào)研后，提出要加強現(xiàn)場監(jiān)護力量，監(jiān)護人員持證上崗，守住安全第一道防線，同時開展外協(xié)檢維修單位招投標。

       截至目前，公司已在聚焦新產(chǎn)業(yè)培育、新項目投資、新技術(shù)應用、市場布局優(yōu)化、低效資產(chǎn)清理、生產(chǎn)精細化管理、高素質(zhì)人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)等8大方面開展調(diào)研工作。下一步，公司將加強分析研究，切實用調(diào)研成果推動公司各項工作更進一步。（辦公室 阮夢蝶）