公司黨委傳達(dá)學(xué)習(xí)省委十五屆四次全會(huì)精神

省委十五屆四次全會(huì)召開以來，公司黨委通過多種形式傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，并對(duì)標(biāo)對(duì)表，在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化、黨的領(lǐng)導(dǎo)等方面實(shí)干奮進(jìn)，不斷“勇當(dāng)先行者、譜寫新篇章”。

在項(xiàng)目建設(shè)方面實(shí)干奮進(jìn)。總投資19.78億元的30萬噸乙烯基新材料項(xiàng)目自交付以來，鎮(zhèn)洋發(fā)展堅(jiān)持工程質(zhì)量要高、管理起點(diǎn)要高、嚴(yán)明組織紀(jì)律、嚴(yán)守安環(huán)底線、嚴(yán)密支持保障要求，爭(zhēng)分奪秒，下發(fā)《年產(chǎn)30萬噸乙烯基新材料項(xiàng)目試生產(chǎn)氯乙烯泄漏應(yīng)急演練方案》等文件，并嚴(yán)格落實(shí)尾項(xiàng)銷項(xiàng)工作機(jī)制，已消除尾項(xiàng)超14000項(xiàng)。同時(shí)，加快實(shí)施氯化鈣三效改四效、ECH精餾輕組份廢液回收等10余個(gè)未完項(xiàng)目，力爭(zhēng)項(xiàng)目早投產(chǎn)早見效。

在科技創(chuàng)新方面實(shí)干奮進(jìn)。以數(shù)字化改革為牽引，用好“3+16”數(shù)字化隊(duì)伍，在已有的產(chǎn)品質(zhì)量管控、安全信息化、質(zhì)量綜合管控等數(shù)字化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，新增1個(gè)業(yè)務(wù)模塊，對(duì)4個(gè)業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行迭代擴(kuò)充，公司自主研發(fā)的《電槽管控系統(tǒng) V1.0》《流量計(jì)與地磅對(duì)比裝車偏差管理程序軟件V1.0》《裝置管控系統(tǒng)V1.0》 3項(xiàng)軟件技術(shù)成功獲得計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書。

在培育優(yōu)秀企業(yè)文化方面實(shí)干奮進(jìn)。積極培育踐行浙江國資國企新風(fēng)尚，大力宣揚(yáng)公司“規(guī)范、盡職、創(chuàng)新、進(jìn)取”“爭(zhēng)創(chuàng)世界一流化工新材料企業(yè)”“打造社會(huì)尊敬、股東滿意、員工自豪的綠色科技化工企業(yè)”的核心價(jià)值觀、使命和愿景，從企業(yè)責(zé)任、精神譜系等8個(gè)方面對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行總結(jié)和提煉，已形成《鎮(zhèn)洋發(fā)展企業(yè)文化手冊(cè)》初稿，同步啟動(dòng)企業(yè)文化展廳建設(shè)工作。

在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)方面實(shí)干奮進(jìn)。不斷建立健全能上能下的選人用人機(jī)制，下發(fā)《主管以上人員能上能下實(shí)施細(xì)則》。下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)分級(jí)管理清單（試行），對(duì)26項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行分級(jí)管理，進(jìn)一步厘清公司治理主體之間的權(quán)責(zé)邊界。舉辦2023年第3期“內(nèi)部黨務(wù)講堂”，不斷提高黨務(wù)人員能力素質(zhì)。組織制定經(jīng)責(zé)審計(jì)、巡察等整改方案，及時(shí)完善制度流程，堵塞管理漏洞，不斷提升監(jiān)督質(zhì)效。