公司基層監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員監(jiān)督聚焦“小微權(quán)力 ”

       “例如外協(xié)檢維修，電機(jī)維修，檢修單位會(huì)直接拆走維修，對(duì)檢維修費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算時(shí)，我們無法考核其工作量，需重點(diǎn)監(jiān)督。”在近日召開的公司基層監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議上，基層監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員對(duì)存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以及監(jiān)督內(nèi)容開展了熱烈討論。

       今年是公司上市后的第一年，也是落實(shí)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，鎮(zhèn)洋發(fā)展紀(jì)委緊盯年度重點(diǎn)任務(wù)，以“清廉交投”標(biāo)桿點(diǎn)創(chuàng)建為目標(biāo)，聚焦小微權(quán)力，建立基層監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員工作機(jī)制，管住“事、人、權(quán)”，全力護(hù)航企業(yè)發(fā)展。

       為更好發(fā)揮基層監(jiān)督作用，公司緊盯重要崗位、關(guān)鍵人員，將基層監(jiān)督細(xì)化為“一隊(duì)伍、一反饋卡、一例會(huì)、一跟蹤、一獎(jiǎng)勵(lì)”，即成立一支基層監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，設(shè)置一張《監(jiān)督信息反饋卡》表格，建立一個(gè)工作例會(huì)機(jī)制，配套一個(gè)問題跟蹤督辦機(jī)制，實(shí)行一套獎(jiǎng)勵(lì)政策。圍繞上級(jí)重大決策部署貫徹落實(shí)、年度重難點(diǎn)工作推進(jìn)、攻關(guān)項(xiàng)目等，實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)督，及早發(fā)現(xiàn)和防范經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，為公司各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。公司從15個(gè)部門和5個(gè)支部中挑選出政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的28名同志作為基層監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)組織開展警示教育和黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育活動(dòng)，做好宣傳報(bào)道，協(xié)助開展問題線索調(diào)查、受理控告申訴、監(jiān)督檢查黨員遵守黨紀(jì)情況等工作，代表基層員工行使監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員通過紀(jì)檢月報(bào)定期傳達(dá)上級(jí)精神，對(duì)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督。

       同時(shí)，公司紀(jì)委組織各部門開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、“小微權(quán)力”濫用隱患排查工作，15個(gè)部門針對(duì)工作職責(zé)，共梳理形成55條關(guān)鍵領(lǐng)域重要或突出廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，實(shí)施精準(zhǔn)管控。今年以來，公司對(duì)185項(xiàng)管理制度中可能涉及小微權(quán)力的制度進(jìn)行梳理排查，共排查涉及業(yè)務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、公務(wù)卡使用規(guī)定、運(yùn)輸管理、產(chǎn)品發(fā)貨、倉(cāng)庫(kù)管理、檢維修項(xiàng)目施工簽證及結(jié)算等經(jīng)濟(jì)類公司制度19項(xiàng)，并進(jìn)行分析解讀，幫助監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員了解熟悉，提高監(jiān)督和發(fā)現(xiàn)問題的能力，提升專項(xiàng)監(jiān)督工作專業(yè)性和精準(zhǔn)度。