9天，“火神山”速度！——公司84消毒液生產(chǎn)包裝廠房建成

      受新冠肺炎影響以來，公司急疫情防控所急，從年初二起增設(shè)臨時設(shè)施開始進(jìn)行消毒液小包裝灌裝。公司黨員突擊隊、青年突擊隊晝夜奮戰(zhàn)，風(fēng)里來雨里去，嚴(yán)酷的作業(yè)環(huán)境始終牽動著各級領(lǐng)導(dǎo)的心。

      1月31日省委書記車俊赴公司生產(chǎn)一線檢查防疫消毒液生產(chǎn)供應(yīng)時，作出重要指示：切實關(guān)心關(guān)愛員工，加強(qiáng)后勤保障工作，為員工創(chuàng)造更加安全的工作環(huán)境。公司黨委高度重視，連夜召開專題會議，研究討論了小包裝消毒液生產(chǎn)操作場所改造方案，要求場地改造與灌裝設(shè)施改造同步進(jìn)行，以最快速度完工。連日來，在省、市、區(qū)衛(wèi)健委等有關(guān)部門的大力支持下，公司周密部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，專業(yè)人員加班加點，克難攻堅，2月10日，180多平米的消毒液生產(chǎn)包裝廠房正式完工并投運(yùn)。歷時9天，以“火神山”速度建成的生產(chǎn)包裝廠房配有8個包裝口，可同時進(jìn)行灌裝，日包裝量將達(dá)600噸以上，在改善消毒液生產(chǎn)包裝環(huán)境、降低員工勞動強(qiáng)度的同時，還為滿足“三返”后各單位對消毒液的需求量爆發(fā)式增長提供了可靠保障。

      加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，工作推進(jìn)有力有效

      建設(shè)期間，人員緊缺、物料缺乏、時間緊迫。公司爭分奪秒，建設(shè)物資制造企業(yè)的復(fù)工、施工人員健康證明、施工物資承運(yùn)車輛進(jìn)出園區(qū)等事項在石化區(qū)管委會的協(xié)調(diào)下，快速推進(jìn)廠房建設(shè)。公司董事長王時良還多次來到施工現(xiàn)場督導(dǎo)建設(shè)工作，事無巨細(xì)地聽取負(fù)責(zé)人匯報，強(qiáng)調(diào)要在保證質(zhì)量的情況下盡快完成建設(shè)，早日改善生產(chǎn)操作環(huán)境、提升包裝能力。在政府部門的大力支持和公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，包裝廠房建設(shè)跑出了加速度。

      規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)方案精益求精

      根據(jù)省委省政府及交投集團(tuán)黨委對新冠疫情要做好打大仗、打硬仗、打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，公司對廠房的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)方案等提出了極高的要求。為此，公司不斷完善建設(shè)方案，做到精益求精。通過不斷調(diào)整廠房內(nèi)布局，在原基礎(chǔ)上新增功能分區(qū)、物流通道、中間儲罐、更衣室等設(shè)施，新廠房做到了功能完善、設(shè)備齊全。此外，公司還就產(chǎn)品的配制包裝流程申請了實用新型專利，為日后推廣打下了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

      加班加點，分秒必爭

      2月1日工藝專業(yè)提交建設(shè)方案；2月2日，協(xié)調(diào)第三方施工人員進(jìn)場作業(yè)。疫情期間施工人員十分緊缺，公司緊急召集在甬身體健康施工人員，為他們辦理出入證。同時加強(qiáng)協(xié)調(diào)，明確人員分工，并調(diào)動機(jī)電儀表人員入場協(xié)助。工藝專業(yè)人員每日與第三方同駐現(xiàn)場，依施工情況同步修改方案，連續(xù)加班加點數(shù)日，確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度三頭并進(jìn)。面臨施工所需物料短時間內(nèi)無法采購、無法制造的問題，公司充分利用備用物資，將備用儲槽、管道、照明設(shè)施等重新利用，調(diào)動一切可利用資源，努力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。

      非常時期擔(dān)非常之責(zé)，非常之舉建非常之功。9天時間，武漢火神山醫(yī)院完工投用；9天時間，鎮(zhèn)洋用“火神山”速度順利建成消毒液廠房，是繼10萬噸/年消毒液生產(chǎn)線提前建成投運(yùn)之后，以鐵軍作風(fēng)詮釋脊梁作用和使命擔(dān)當(dāng)?shù)挠忠簧鷦訉嵺`。