謀劃新發(fā)展 展現(xiàn)新作為 共拓新局面 公司召開(kāi)2019年度工作務(wù)虛會(huì)

       12月17日下午，公司召開(kāi)了2019年度工作務(wù)虛會(huì)。本次務(wù)虛會(huì)旨在解放思想、查找差距、凝聚共識(shí)、形成合力，探討公司改革發(fā)展如何爬坡過(guò)坎，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)存量、做優(yōu)增量、做大總量，努力創(chuàng)建世界一流企業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門中層以上人員參加會(huì)議。

       會(huì)議圍繞公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路以及重點(diǎn)項(xiàng)目，找差距、查短板，剖析發(fā)展新常態(tài)、管理新要求并探究對(duì)策，謀劃2020年以及未來(lái)一段時(shí)間的工作思路及工作舉措。

       公司總經(jīng)理周強(qiáng)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,深入剖析了公司當(dāng)前在品質(zhì)提升、項(xiàng)目建設(shè)、綜合管理能力中存在的瓶頸問(wèn)題，并指出以下三點(diǎn)想法：一要提早謀劃落實(shí)環(huán)氧氯丙烷生產(chǎn)準(zhǔn)備，確保一次開(kāi)車成功；二要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任；三要深入分析企業(yè)自身核心優(yōu)勢(shì)，走“優(yōu)勢(shì)+機(jī)會(huì)”的發(fā)展路徑。

       公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王時(shí)良作了總結(jié)講話,他指出此次務(wù)虛會(huì)準(zhǔn)備充分、虛實(shí)結(jié)合，參會(huì)者均作了深入的思考和深刻的發(fā)言，達(dá)到了進(jìn)一步統(tǒng)一思想、謀定而動(dòng)的效果。王時(shí)良總結(jié)了公司“十三五”期間的發(fā)展成果，“十三五”期間，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、利潤(rùn)高速增長(zhǎng)，負(fù)債率顯著下降，公司發(fā)展步入了快車道。對(duì)于如何謀劃未來(lái)發(fā)展，他著重提出了四個(gè)方面要求：一要把握新機(jī)遇，在新的宏觀形勢(shì)、政策趨勢(shì)下，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、安全環(huán)保監(jiān)管、氯堿市場(chǎng)行情等均有了新變化，要深入分析與科學(xué)研判，盡快確定募投項(xiàng)目并落實(shí)相關(guān)政府手續(xù)的辦理。二要謀劃新發(fā)展，從全產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo)出發(fā)，延伸氯、氫、氯堿下游產(chǎn)業(yè)鏈，融入交通產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮公司股東背景強(qiáng)大、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固、臨港物流便捷、園區(qū)產(chǎn)品鏈豐富等核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三要拓展新思維，公司完成混改后實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)與公司利益捆綁。今后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員思考問(wèn)題站位要更高、格局要更大。發(fā)展的基礎(chǔ)是管理，不斷挖掘潛力，持之以恒抓好精細(xì)化管理，重點(diǎn)工作要凝心聚力地抓，對(duì)于工作要有新思路、新舉措。四要展現(xiàn)新?lián)?dāng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要改作風(fēng)、勇?lián)?dāng)，真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)，在深入一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題中提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的能力素質(zhì)。

       其他參會(huì)人員也暢所欲言、集思廣益，結(jié)合本職工作就明年工作思路與相關(guān)工作提出了意見(jiàn)。會(huì)議要求各系統(tǒng)會(huì)后要深入研究并落實(shí)相關(guān)人員提出的問(wèn)題、意見(jiàn)及建議。（阮夢(mèng)蝶）