公司召開2018年度工作會(huì)議

    2月9日下午，公司召開2018年度工作會(huì)議暨先進(jìn)表彰大會(huì)，全面回顧總結(jié)公司2017年度工作，部署2018年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、主管以上人員及先進(jìn)代表參加會(huì)議。

    公司董事長、黨委書記王時(shí)良在會(huì)上作了題為《改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、抓住機(jī)遇、擔(dān)當(dāng)有為，奮力開拓公司改革發(fā)展新局面》的重要講話。他表示，2017年，公司上下以“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、善創(chuàng)新、促發(fā)展”為全年工作主線，搶抓機(jī)遇、乘勢而上、奮發(fā)有為，各項(xiàng)工作取得了顯著成效：經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，內(nèi)部管理持續(xù)提升，形象面貌根本改觀，改革創(chuàng)新取得突破，后續(xù)發(fā)展路徑進(jìn)一步明確，黨建紀(jì)檢群團(tuán)工作切實(shí)加強(qiáng)。過去的2017年是公司團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)有為的一年，在公司發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆。面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，我們要以更加昂揚(yáng)的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝聚力量，銳意進(jìn)取，在改革創(chuàng)新中謀求持續(xù)健康發(fā)展。

    王時(shí)良指出，2018年公司要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，聚焦培育上市、安全生產(chǎn)、穩(wěn)效提效、后續(xù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)，攻堅(jiān)克難，擔(dān)當(dāng)有為，奮力開拓公司改革發(fā)展新局面。重點(diǎn)圍繞以下三個(gè)方面做好工作：一是全面完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。營業(yè)收入力爭達(dá)到11.5億元以上，凈利潤力爭達(dá)到8500萬元以上；以“實(shí)、準(zhǔn)、嚴(yán)”的要求，切實(shí)提升安全管理；落實(shí)各項(xiàng)合規(guī)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)上市工作；確保重大技改項(xiàng)目按期建成，后續(xù)發(fā)展項(xiàng)目有序落地；推進(jìn)營銷創(chuàng)新、規(guī)范采購管理、深化對標(biāo)管理。二是全面提升隊(duì)伍能力素質(zhì)。要加強(qiáng)班子建設(shè)，班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，嚴(yán)于律己，求真務(wù)實(shí)，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的韌勁和巧勁。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，鮮明用人導(dǎo)向，重用敢抓敢管，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)攬事，自討苦吃，有干勁，有沖勁，任勞任怨的干部。要通過內(nèi)培外引，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，對內(nèi)繼續(xù)辦好“內(nèi)部講堂”，實(shí)施好“師帶徒”，對外加大引進(jìn)重點(diǎn)院校優(yōu)秀人才的力度。三是全面做好把方向管大局保落實(shí)。一方面要切實(shí)抓好黨建紀(jì)檢工作，牢固樹立“四個(gè)意識”，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，推進(jìn)支部活動(dòng)常態(tài)化標(biāo)準(zhǔn)化，不斷夯實(shí)黨的基層建設(shè)基礎(chǔ)。另一方面要切實(shí)抓好群團(tuán)工作，重點(diǎn)在建設(shè)“安全之家、民主之家、溫暖之家、文明之家”上下功夫，引領(lǐng)廣大員工在提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力上立新功創(chuàng)輝煌。

    總經(jīng)理周強(qiáng)代表經(jīng)營班子作了題為《強(qiáng)改革、重創(chuàng)新、謀發(fā)展，凝心聚力推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新臺(tái)階》的2018年度工作報(bào)告，明確了2018年具體目標(biāo)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，2018年要做好以下六個(gè)方面工作：一要轉(zhuǎn)變慣性思維，克服習(xí)慣性違章違紀(jì)，圍繞“實(shí)、準(zhǔn)、嚴(yán)”，以三紀(jì)、變更、外協(xié)管理三方面入手，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線；二要早謀劃、早啟動(dòng)、早見效，打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)；三要進(jìn)一步開拓市場、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、探索創(chuàng)新營銷機(jī)制、規(guī)范客戶評價(jià)體系、運(yùn)用科技手段監(jiān)控經(jīng)銷商物流運(yùn)輸；四要嚴(yán)格控制技術(shù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，培育鎮(zhèn)洋品牌；五要深入開展對標(biāo)管理，提升公司核心競爭力；六要以“釘釘子”的精神，努力解決歷史遺留難題，為公司改革發(fā)展掃清障礙。

    會(huì)議還通報(bào)表彰了公司2017年度先進(jìn)集體和個(gè)人，發(fā)展部、營銷部、生產(chǎn)部相關(guān)人員作了表態(tài)發(fā)言。