公司董事長(zhǎng)王時(shí)良督查公司安全生產(chǎn)和 “平安護(hù)航十九大”專(zhuān)項(xiàng)工作

    10月11日上午，公司董事長(zhǎng)王時(shí)良率公司生產(chǎn)部、安監(jiān)部、人力資源部、辦公室等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)及“平安護(hù)航黨的十九大”專(zhuān)項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。

    王時(shí)良先后深入液氯包裝、電解廠(chǎng)房、氫氣鍋爐、運(yùn)控中心等基層崗位，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看、詢(xún)問(wèn)崗位員工、調(diào)取原始報(bào)表記錄等方式，重點(diǎn)對(duì)安全規(guī)章制度落實(shí)情況、隱患排查整改閉環(huán)落實(shí)情況、企業(yè)形象“二次提升”落實(shí)情況、“平安護(hù)航黨的十九大”落實(shí)情況等“四個(gè)落實(shí)”情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。

    王時(shí)良強(qiáng)調(diào)，黨的十九大召開(kāi)在即，“平安護(hù)航黨的十九大”是公司當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù)。各級(jí)人員要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，聚精會(huì)神抓好安全生產(chǎn)及綜治維穩(wěn)安保工作，切實(shí)筑牢安全基石，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。具體做好以下三方面工作：一是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，以“獅子型”干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，提升自己。二是提升履職能力。各級(jí)人員要扎實(shí)做好本職工作，在嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下功夫，對(duì)于存在的問(wèn)題，要沉下心，研究透，解決好；對(duì)于公司布置的各項(xiàng)工作，要毫不含糊的執(zhí)行到位。三是持續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，力爭(zhēng)完美收官。各系統(tǒng)、各部門(mén)之間要齊心協(xié)力，各司其責(zé)，心往一處想，勁往一處使，抓住17年最后的一個(gè)季度，全力沖刺年利潤(rùn)億元目標(biāo)。