公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層 再掀SCORE新高潮

    企業(yè)可持續(xù)項(xiàng)目（SCORE項(xiàng)目）是由國(guó)際勞工組織開發(fā)，促進(jìn)中小企業(yè)改善工作場(chǎng)所的管理培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目，幫助企業(yè)改進(jìn)管理，推動(dòng)企業(yè)尊重工人權(quán)利，在改善工作條件的同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

    根據(jù)集團(tuán)SCORE項(xiàng)目試點(diǎn)工作統(tǒng)一部署，公司于今年5月接試點(diǎn)工作任務(wù)，董事長(zhǎng)王時(shí)良親自組織相關(guān)人員參加第一動(dòng)員會(huì)，作為集團(tuán)三家化工企業(yè)試點(diǎn)的牽頭單位，在會(huì)議上作了表態(tài)發(fā)言。會(huì)后， 6月專家培訓(xùn)師到公司進(jìn)行SCORE項(xiàng)目試點(diǎn)工作基線評(píng)估走訪調(diào)查。調(diào)查結(jié)束后，總經(jīng)理周強(qiáng)作為項(xiàng)目EIP小組組長(zhǎng)，每周定期組織召開專題會(huì)議，聽取各部門對(duì)本部門開展SCORE項(xiàng)目試點(diǎn)工作的情況匯報(bào)，并建立相關(guān)激勵(lì)制度，推進(jìn)SCORE項(xiàng)目試點(diǎn)工作深入開展。此外，公司還特別安排專用資金，建立了綠色通道，規(guī)范和簡(jiǎn)化審批流程，用于項(xiàng)目的推進(jìn)與整改。在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，廣大員工積極參與SCORE項(xiàng)目試點(diǎn)工作的開展，踴躍提交各類項(xiàng)目方案，從“觀望”到“自發(fā)”，從“要我提”到“我要提”，該項(xiàng)目試點(diǎn)工作已經(jīng)深入人心。

   8月，公司出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)崗位班組辦法，要求在SCORE項(xiàng)目推行期間，每位領(lǐng)導(dǎo)人員每旬聯(lián)系班組不少于一次，協(xié)同EIT成員加強(qiáng)宣傳，并指導(dǎo)班組開展EIP改進(jìn)方案，解決難點(diǎn)問題，同時(shí)結(jié)合崗位特點(diǎn)幫助班組提煉“最佳實(shí)踐案例”。目前，公司班子成員均多次深入生產(chǎn)基層一線調(diào)查，并對(duì)整改的項(xiàng)目進(jìn)行具體部署。經(jīng)匯總，整理后項(xiàng)目有142項(xiàng)，各項(xiàng)目在按程序?qū)徟螅ゾo時(shí)間有條不紊地進(jìn)行整改，掀起了SCORE項(xiàng)目試點(diǎn)工作的新高潮。

   公司在SCORE項(xiàng)目試點(diǎn)工作開展中，經(jīng)過兩個(gè)月的努力付出，現(xiàn)場(chǎng)整體面貌不斷改變，員工精神狀態(tài)明顯提升，同時(shí)也真正做到了“廣泛發(fā)動(dòng)、以點(diǎn)帶面、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參加”，為第一模塊的驗(yàn)收工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。