公司“合理化建議”活動成效顯著

來源：發(fā)布日期： 2017-06-28 點擊次數(shù)： 1151

6月8日，公司下發(fā)嘉獎通報，表彰生產(chǎn)部槽管組龔瑋提交的“采用國產(chǎn)鈦材水環(huán)真空泵代替現(xiàn)行蒸汽噴射泵用于真空脫氯”合理化建議榮膺特等獎，獎勵現(xiàn)金5000元。這是公司自2015年合理化建議評選獎勵辦法修訂實施以來首個特等獎，該項目實施后預計每年可為公司節(jié)約蒸汽費用400多萬元，一年左右時間即可收回投資，還可以減少標煤消費約2000噸。同期，其他3份合理化建議分別被評為個人二、三等獎和集體三等獎，分別給予了500元至2000元不等的獎勵。

為切實提高合理化建議活動的成效，公司在2015年8月出臺了新的合理化建議管理辦法，明確提議人直接將合理化建議提交給公司總經(jīng)理，由總經(jīng)理親自組織審查篩選，并加大了獎勵力度。對有實施價值的，立即簽批給相關(guān)部門組織實施，及時將創(chuàng)意變現(xiàn)實，把“藍圖”變“實景”。新辦法的實施改變了以往合理化建議落實慢、轉(zhuǎn)化率低、員工參與熱情不高等弊端，已成為公司推進技術(shù)創(chuàng)新、提升管理水平、加快補齊短板的“綠色通道”。近兩年來，公司廣大員工積極參與，紛紛動腦筋、想辦法、出實招，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展、廉政建設(shè)等方面內(nèi)容獻計獻策，先后提出高質(zhì)量的合理化建議21條，其中獲得總經(jīng)理嘉獎的有8條。公司將這些有利于公司降本增效、改進管理的建議措施，通過技術(shù)改造、優(yōu)化管理流程等方式加以固化和推廣運用，目前已經(jīng)有4項實施應用，4項列入實施計劃，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益和良好的管理效益。