鎮(zhèn)洋發(fā)展大力開展增收節(jié)支專項活動

為應對可能出現(xiàn)的行業(yè)及市場波動，今年以來，浙江交通集團下屬鎮(zhèn)洋發(fā)展樹牢“過緊日子”思想，堅持出硬招實招，大力開展增收節(jié)支專項活動。

年初，鎮(zhèn)洋發(fā)展制定《增收節(jié)支工作舉措清單》，成立工作小組和辦公室，從生產(chǎn)運行、銷售采購、政府補助、財務資金、費用開支、項目費用支出等六大方面梳理提出66項具體工作舉措，并逐一量化目標，安排專人按月督辦工作進展，定期進行回顧總結(jié)。1—8月，公司累計增收節(jié)支超3000萬元。集團降本增效攻堅會暨集中采購專題部署會召開以來，鎮(zhèn)洋發(fā)展借助月度工作例會、周例會等方式對增收節(jié)支工作進行再動員再部署，在原先66項具體工作舉措的基礎上，新增13條增收節(jié)支工作舉措，與生產(chǎn)管理部、PVC裝置部、設備管理部、營銷部、供應部等部門簽訂PVC專項考核責任書，并圍繞30%堿綜合能耗、PVC綜合能耗、PVC乙烯耗等10個方面指標制定中長期成本管控目標及舉措，不斷推動增收節(jié)支工作走深走實。

下一步，公司將以全面提高生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益為目標，繼續(xù)強化增收節(jié)支過程管控和執(zhí)行監(jiān)督，全面落實各項措施，確保增收節(jié)支取得實效，為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標夯實基礎。