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        公司要聞

        重大喜訊! 鎮(zhèn)洋發(fā)展年產(chǎn)30萬噸乙烯基新材料項目投產(chǎn)

        來源: 發(fā)布日期: 2024-06-13     點擊次數(shù): 1811

               日前,鎮(zhèn)洋發(fā)展年產(chǎn)30萬噸、總投資19.78億元的乙烯基新材料項目通過72小時性能考核,從調(diào)試試運行階段轉(zhuǎn)入到正式生產(chǎn)階段。該項目的建成投產(chǎn)使鎮(zhèn)洋發(fā)展從無機化工為主轉(zhuǎn)型升級為無機化工、有機化工和新材料并重的產(chǎn)品格局,成為企業(yè)新的營收增長點,為未來實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能。


                精心組織 做好生產(chǎn)準備

                作為鎮(zhèn)洋發(fā)展首次上市公開發(fā)行募投項目,該項目具有裝置新、工藝新、人員新、原料新等“四新”的特點。在項目建設(shè)施工、試生產(chǎn)準備等階段中,鎮(zhèn)洋發(fā)展高度重視、精心組織,先后成立了PVC裝置部、PVC試車領(lǐng)導小組等機構(gòu),統(tǒng)籌推進前期人員、物料等各項準備工作。

                PVC裝置部作為新成立的裝置部,下屬兩個車間有超80%人員是剛剛畢業(yè)不久的大學生。對此,鎮(zhèn)洋發(fā)展先后組織裝置部新員工分兩個階段先后前往外省開展了長達65天的培訓,最終所有操作人員順利取得特種作業(yè)操作證,極大地提高了員工的實操技術(shù)水平,成為了日后項目試生產(chǎn)的主力軍。此外,裝置部還通過師帶徒、開車知識測試等方式幫助新員工快速掌握操作技能,從靜設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)到每一根管線的作用,從動設(shè)備操作到應急處置……師傅們不厭其煩地為新員工進行技術(shù)講解和操作指導,使新員工快速成長,解決“不會干”“不敢干”等問題。

                2023年12月底,因裝置相關(guān)系統(tǒng)干燥、循環(huán)需要,需臨時采購原料二氯乙烷。適逢年底,疊加元旦和大霧天氣,高速公路管理部門對?;奋囕v采取限行措施,浙江本省以及周邊省份能夠穩(wěn)定供應二氯乙烷的廠家不多。為此,鎮(zhèn)洋發(fā)展供應部門積極聯(lián)系生產(chǎn)廠家,協(xié)調(diào)增加運輸車輛,每天安排10輛車從廠家連續(xù)24小時運輸二氯乙烷,最終僅用了12天時間便完成了超2000噸二氯乙烷的運輸工作,確保了裝置試車需要。


                靶向施策 破解項目難題

                此前,部分分析儀器未能按時交貨。為了及時檢測裝置試生產(chǎn)出的產(chǎn)品指標,鎮(zhèn)洋發(fā)展首先采用人工分析的方式對樣品進行分析,平均每兩個小時分析一次,每天分析約120個樣品。為了提高分析的準確性,質(zhì)檢室、PVC裝置部人員前往先進企業(yè)進行對標,改進分析方法,實現(xiàn)了分析誤差更小、數(shù)據(jù)更穩(wěn)定。為了進一步加快分析儀器投用速度,鎮(zhèn)洋發(fā)展安排專人前往成都,和總承包商、集成商、制造商積極溝通,在制造、運輸、安裝等環(huán)節(jié)盡可能地壓縮時間,在制作環(huán)節(jié),要求制造商嚴格按計劃進行制造;在運輸環(huán)節(jié),改變貨物運輸方式,縮短運輸時間15天;在安裝環(huán)節(jié),安裝單位做到每到一臺儀器2天內(nèi)完成安裝,最終影響項目開車的2臺關(guān)鍵分析儀器于裝置開車前完成安裝并投用。

                公用工程投入使用是PVC裝置試生產(chǎn)的先決條件之一。循環(huán)水站初次投用時,出現(xiàn)了泄漏問題。技術(shù)人員經(jīng)排查,發(fā)現(xiàn)是循環(huán)水站穿墻管施工未一次成形,造成套管和吸水池黏合不牢靠。時間不等人,所有的大型機組調(diào)試都需要冷卻水。鎮(zhèn)洋發(fā)展裝置部和項目部連夜召集施工單位,討論解決方案,先后嘗試了“麻絲+膨脹水泥”、“瀝青麻絲+膨脹水泥+焊接”、堵漏王等三種封堵方式,最終及時解決了泄漏問題。


                忘我奉獻 全力保駕護航

                經(jīng)過生產(chǎn)準備、預試車、冷試車等前期工作,年產(chǎn)30萬噸乙烯基新材料項目進入試生產(chǎn)調(diào)試階段以來,裝置部全體員工頂寒風,冒雨雪,齊心協(xié)力、迎難而上,堅守崗位,奮戰(zhàn)在一線,設(shè)備管理部等部門24小時待命,全力保駕護航。

        PVC裝置第一次試運行時,PVC裝置部郭訓華、袁海洋等人全天候守在公司,緊盯每一個運行參數(shù)、每一臺設(shè)備運轉(zhuǎn)、每一步操作、每一次檢測結(jié)果,現(xiàn)場排除故障、研究對策、確保裝置正常運行。2024年春節(jié)期間,為了做好VCM系統(tǒng)干燥準備、冷凍機氮氣吹掃等工作,VCM車間員工主動放棄休假,一直堅守崗位。VCM裝置第一次試運行時,技術(shù)員王文標當天上午在醫(yī)院掛完點滴后,下午立即返回公司。車間主任金明光妻子預產(chǎn)期是今年5月份,從正月十五岳母親自來寧波照顧其妻子,到裝置穩(wěn)定運行后,他只和岳母一起吃過一頓飯,他的妻子一開始很不理解。金明光說:“這個項目是公司建廠以來最大的投資項目,我作為車間主任,可以說是身有千斤重擔,家里的事只能讓她多擔待點了。”

                郭訓華、袁海洋、金明光、王文標只是全體人員奮戰(zhàn)項目的縮影,“白加黑”“5+2”,平均一天走三萬多步,人員從四班兩倒到兩班兩倒,三個月不休假,雙手布滿老繭的00后……項目中交以來,裝置部全體員工沒有一個人叫苦叫累,充分發(fā)揚忘我奉獻的精神,舍小家為項目,全力以赴攻克難關(guān)。

        近年來,鎮(zhèn)洋發(fā)展在創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)下,新產(chǎn)品開發(fā)成果豐碩,相繼實現(xiàn)了環(huán)氧氯丙烷、高純氫氣、涉水型次鈉、環(huán)保型氯化石蠟、民用消毒液等產(chǎn)品的開發(fā),并實施了氫氣精制、48%堿提質(zhì)、氯蠟多元化改造、燒堿擴能、次鈉擴能等一系列重大技改及擴能項目。產(chǎn)品的多元化、高端化以及裝置產(chǎn)能的提升,為鎮(zhèn)洋發(fā)展抵御氯堿行情周期性下行發(fā)揮了顯著作用。

                未來,鎮(zhèn)洋發(fā)展將緊抓國家支持國有企業(yè)做大做強做優(yōu)、地方政府支持制造業(yè)發(fā)展等良好機遇,發(fā)揮區(qū)位產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢和自身資源優(yōu)勢,對內(nèi)激發(fā)創(chuàng)新活力,對外深挖市場潛力,在做強做優(yōu)做大中實現(xiàn)下一個跨越式發(fā)展。

         

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