公司被認(rèn)定為“2023年度寧波市企業(yè)管理創(chuàng)新提升五星級(jí)企業(yè)”

12月5日，從寧波市經(jīng)濟(jì)和信息化局傳來(lái)消息，公司被認(rèn)定為“2023年度寧波市企業(yè)管理創(chuàng)新提升五星級(jí)企業(yè)”。

寧波市企業(yè)管理創(chuàng)新提升星級(jí)評(píng)價(jià)行動(dòng)由寧波市經(jīng)濟(jì)和信息化局主辦，旨在鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，全面實(shí)施現(xiàn)代管理方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理理念的轉(zhuǎn)變、管理能力的提升和數(shù)字化水平的轉(zhuǎn)型。企業(yè)管理星級(jí)評(píng)定主要圍繞戰(zhàn)略管理、組織管理、創(chuàng)新管理、數(shù)字化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、質(zhì)量管理、品牌管理、供應(yīng)鏈管理、文化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控、精益生產(chǎn)等11大類開(kāi)展評(píng)價(jià)。

近年來(lái)，公司以提質(zhì)增效為目標(biāo)，以各業(yè)務(wù)領(lǐng)域切實(shí)推動(dòng)管理變革為重點(diǎn)，不斷完善管理創(chuàng)新體系，推動(dòng)形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。

強(qiáng)化戰(zhàn)略管理。選定萬(wàn)華化學(xué)等作為對(duì)標(biāo)標(biāo)桿，從整體效益、各生產(chǎn)裝置單耗、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)面貌、產(chǎn)品售價(jià)、原材料進(jìn)價(jià)、設(shè)備使用效能、各專業(yè)管理水平等方面開(kāi)展全方位對(duì)標(biāo)，同時(shí)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，按部門(mén)、時(shí)間等多個(gè)維度予以分解并考核。適時(shí)開(kāi)展戰(zhàn)略討論，及時(shí)評(píng)估企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成情況。

強(qiáng)化組織管理。明確了股東會(huì)、董事會(huì)、黨委會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事會(huì)下屬各專業(yè)委員會(huì)的議事規(guī)則及職責(zé)權(quán)限，形成了黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子會(huì)、總經(jīng)辦會(huì)、技術(shù)委員會(huì)、月度及周工作例會(huì)互相貫通銜接的議事決策體系。有計(jì)劃分步實(shí)施組織機(jī)構(gòu)重塑，建立了扁平化的組織機(jī)構(gòu)，同步建立與組織機(jī)構(gòu)改革相適應(yīng)的規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)各部門(mén)職能進(jìn)一步精準(zhǔn)、主體責(zé)任進(jìn)一步凸顯、專業(yè)化管理水平進(jìn)一步提升。

強(qiáng)化創(chuàng)新管理。先后建立博士后工作站、盧學(xué)鋒技能大師工作室等創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)，致力于新產(chǎn)品新技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新，并出臺(tái)創(chuàng)新激勵(lì)管理辦法、專業(yè)技術(shù)人員年度考核辦法等創(chuàng)新機(jī)制，鼓勵(lì)自主研發(fā)、大膽創(chuàng)新。截至目前，公司已申請(qǐng)專利超150項(xiàng)，獲得授權(quán)的專利近130項(xiàng)，參與起草制定標(biāo)準(zhǔn)16項(xiàng)，其中行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)。

強(qiáng)化數(shù)字化管理。按照“1平臺(tái)+N應(yīng)用”的頂層設(shè)計(jì)要求，大力推進(jìn)數(shù)字化改革，制定了數(shù)字化改革頂層設(shè)計(jì)方案，按照總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，深入推進(jìn)燒堿濃縮數(shù)字化車(chē)間的建設(shè)，新開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品質(zhì)量管控、安全信息化、質(zhì)量綜合管控等系統(tǒng)。截至目前，公司數(shù)字化的平臺(tái)業(yè)務(wù)上線率超90%，覆蓋了企業(yè)的主要業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)“一屏掌控、一貫到底、一鍵獲取、一有即出”。

強(qiáng)化精益生產(chǎn)。建立月度經(jīng)濟(jì)分析機(jī)制，每月回顧分析消耗、產(chǎn)量等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)未達(dá)要求的指標(biāo)剛性兌現(xiàn)考核。制定工藝指標(biāo)分類專業(yè)化管控標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)檢查頻次、責(zé)任人及相應(yīng)考核機(jī)制。強(qiáng)化能源管理體系的運(yùn)行，不斷提升能效精益化管理。截至目前，公司燒堿單位產(chǎn)品綜合能耗從2016年的302千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸下降至2022年的287.9千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，下降幅度達(dá)到4.67%。