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        動(dòng)態(tài)速遞

        公司開(kāi)展標(biāo)本兼治遏制重特大事故試點(diǎn)工作

        來(lái)源: 發(fā)布日期: 2016-12-28     點(diǎn)擊次數(shù): 1775

            為加強(qiáng)和創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作,著力解決當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,公司于近期開(kāi)展標(biāo)本兼治遏制重特大事故試點(diǎn)工作,以強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,遏制重特大和較大事故的發(fā)生。

            今年10月開(kāi)始,公司對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行研究部署,制定具體實(shí)施方案,明確了目標(biāo)任務(wù)和工作措施,并積極做好動(dòng)員?!斗桨浮窂耐晟瓢踩a(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和分級(jí)、分類的管控,實(shí)施事故隱患排查治理閉環(huán)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)拳頭治理,開(kāi)展特殊作業(yè)專項(xiàng)治理和完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障和應(yīng)急體系等六大方面進(jìn)行細(xì)化落實(shí)。目前,公司以部門為單位,按“一廠一冊(cè)”的原則,落實(shí)部門、廠、班組、崗位的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分類、分級(jí),編制各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分類、分級(jí)清單和編制風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任和管控措施清單,繪制企業(yè)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖,制作安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡(牌),設(shè)置重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所和崗位警示標(biāo)志,強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)和預(yù)警,確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。
            下一步,公司將進(jìn)一步查短板、除盲區(qū),全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控防范措施,開(kāi)展專項(xiàng)檢查,督促落實(shí)責(zé)任,著力構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,力爭(zhēng)在責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患自查自治、基礎(chǔ)保障和應(yīng)急管理等方面取得新的突破,形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的安全生產(chǎn)治理預(yù)控體系,確保不發(fā)生較大以上事故生產(chǎn)安全事故的總體目標(biāo)。
         
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