公司完成5月“內(nèi)部講堂”培訓(xùn)工作

5月17日，公司在學(xué)廉講堂組織開展了以“淺談如何管理有機(jī)裝置部”為主題的內(nèi)部講堂培訓(xùn)。有機(jī)裝置部主管、車間主任、工藝工程師、生產(chǎn)管理員及輪值班長(zhǎng)共16人參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)由公司有機(jī)裝置部副經(jīng)理余家峰進(jìn)行授課。培訓(xùn)開始，余家峰首先就公司有機(jī)裝置部組織架構(gòu)、有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹。隨后，他重點(diǎn)講述了如何有效的開展和管理好有機(jī)裝置部各項(xiàng)工作。他以增收節(jié)支工作為主要切入口，結(jié)合有機(jī)產(chǎn)品制造、成本消耗、各項(xiàng)費(fèi)用控制等內(nèi)容，從現(xiàn)階段有機(jī)裝置的安全生產(chǎn)運(yùn)行情況、各級(jí)管理人員的價(jià)值提升管理等方面作了經(jīng)驗(yàn)分享。

人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。接下來，公司將充分利用內(nèi)部講堂這一形式，積極做好課后反饋、總結(jié)等工作，不斷改進(jìn)和提高內(nèi)部講堂的開展模式和授課質(zhì)量，以培訓(xùn)有效促進(jìn)各類人才快速成長(zhǎng)。