公司董事長王時良榮獲浙江交通集團2021-2022年度 “勞動模范”稱號
5月22日下午，浙江交通集團召開集團公司三屆一次職工（工會會員）代表大會，會上，隆重表彰了2021-2022年度勞動模范集體和勞動模范，公司黨委書記、董事長王時良榮獲集團公司2021-2022年度勞動模范榮譽稱號。
王時良同志堅持以人為本、實干篤行、擔(dān)當(dāng)作為、甘于奉獻，在帶領(lǐng)公司實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績爆發(fā)式增長的同時，公司改革創(chuàng)新、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化等各項工作也齊頭并進，開創(chuàng)了高質(zhì)量跨越式發(fā)展的新局面。
一是實干篤行，爭做企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者。2021-2022年，面對新冠疫情、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力、氯堿行情跌宕起伏的外部形勢，王時良在帶領(lǐng)班子成員對標(biāo)一流，實施開拓市場、成本控制等一系列“降本增效”舉措的同時，堅持項目為王，通過做優(yōu)老裝置、建設(shè)新項目，向發(fā)展要效益，構(gòu)筑了穩(wěn)固的發(fā)展基礎(chǔ)。2021年、2022年公司實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績爆發(fā)式增長，連續(xù)兩年實現(xiàn)利潤5億元以上，在高質(zhì)量發(fā)展之路上闊步前行。
二是擔(dān)當(dāng)作為，爭做改革創(chuàng)新的先行者。為貫徹落實中央新一輪國資國企改革精神和省政府“鳳凰行動”計劃，王時良團結(jié)帶領(lǐng)干部職工主動作為、攻堅克難，快速推進“混改-股改-獨立上市”的進程，公司于2021年11月11日成功實現(xiàn)上海主板A股上市，成為了集團第5家控股上市公司，使交投集團一舉成為了控股上市公司最多的浙江省屬國企。公司歷經(jīng)19個月完成了混改和股改，又用13個月完成了IPO發(fā)行上市，創(chuàng)造了集團下屬企業(yè)混改上市的新速度，也為集團下屬公司乃至全省國有企業(yè)新一輪混改提供了重要的借鑒經(jīng)驗。同時，他敢抓敢管，行動迅速，分步進行組織機構(gòu)改革，撤銷了“大部制”的生產(chǎn)部，新設(shè)立8個具體職能部門，推動組織機構(gòu)職能進一步精準(zhǔn)、主體責(zé)任進一步突顯、專業(yè)化管理水平進一步提升。為進一步激活內(nèi)生動力，他堅持推行“人員能進能出，干部能上能下，收入能多能少”的六能改革。重視員工隊伍建設(shè)，大力提拔使用年輕干部，進一步激發(fā)團隊活力。重視關(guān)愛員工，提升員工獲得感、幸福感，踐行國企擔(dān)當(dāng)履行社會責(zé)任。將數(shù)字化改革作為提升管理質(zhì)效的重要抓手，組織完成數(shù)字化統(tǒng)一平臺一期場景建設(shè)，公司極具化工行業(yè)特色、好用管用的數(shù)字化平臺基本建成，公司獲評寧波石化行業(yè)智能工廠。
三是從嚴(yán)從實，爭做規(guī)范管理的推動者。為滿足上市公司規(guī)范治理的相關(guān)要求，王時良從建立和完善法人治理體系入手，明確了股東會、董事會、黨委會、監(jiān)事會及董事會下屬各專業(yè)委員會的議事規(guī)則及職責(zé)權(quán)限，形成了黨委會、董事會、經(jīng)營班子會、總經(jīng)辦會、技術(shù)委員會、月度及周工作例會互相貫通銜接的議事決策體系。著力搭建大監(jiān)督體系，建立并強化了內(nèi)部審計、紀(jì)檢監(jiān)察等日常監(jiān)督，將內(nèi)控監(jiān)督探頭延伸到底到邊，突出強調(diào)結(jié)果運用，公司內(nèi)部管理效能在問題發(fā)現(xiàn)、整改、落實中得到夯實、提升，公司黨委被集團公司評為2022年“清廉交投”建設(shè)成績突出單位。
四是以人為本，爭做優(yōu)秀企業(yè)文化的示范者。王時良堅持“強黨建、強企業(yè)”，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極培育優(yōu)秀企業(yè)文化，提出了“規(guī)范、盡職、創(chuàng)新、進取”“爭創(chuàng)世界一流化工新材料企業(yè)”和“打造社會尊敬、股東滿意、員工自豪的綠色科技化工企業(yè)”的企業(yè)核心價值觀、使命和愿景。不斷創(chuàng)新內(nèi)部講堂形式，親自為新員工上“入職第一課”，多次為全體黨員上黨課。2021年鎮(zhèn)海區(qū)疫情封控期間，他和各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭吃住在公司11天，全力以赴保生產(chǎn)。2022年12月中旬，在國內(nèi)疫情全面放開，陽性感染者大面積爆發(fā)后，公司廣大干部員工篤行擔(dān)當(dāng)，堅持輕傷不下火線，他一日未休，堅守崗位，只為保障生產(chǎn)經(jīng)營不受影響。他組織宣傳部門加強正面宣傳，以生產(chǎn)經(jīng)營、基層員工抗擊疫情的感人事跡和典型人物為宣傳重點，推出《抗疫路上 鎮(zhèn)洋人用行動書寫愛與忠誠》報道，極大地提升了員工的向心力、凝聚力。