集團(tuán)公司副總經(jīng)理姚宏峰赴公司開展“四不兩直” 安全檢查

4月27日中午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理和安監(jiān)部相關(guān)人員以不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)“四不兩直”方式赴公司開展“五一”節(jié)前安全檢查。

姚宏峰一行深入PVC項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、VCM施工區(qū)域、有機(jī)罐區(qū)、液氯包裝等重點(diǎn)區(qū)域檢查督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，并到中央控制室認(rèn)真查看了消防控制室和安全信息化平臺(tái)運(yùn)行情況。姚宏峰指出，要深刻汲取“4.17”金華武義市廠房火災(zāi)事故及“4.18”北京長(zhǎng)峰醫(yī)院重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，堅(jiān)決克服僥幸麻痹思想，進(jìn)一步壓實(shí)施工方、監(jiān)理方、業(yè)主方等各方責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)監(jiān)管，強(qiáng)化安全措施，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。

姚宏峰強(qiáng)調(diào)：一是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)，緊繃安全生產(chǎn)這根弦。根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動(dòng)具體部署，及時(shí)有效地抓好防汛防臺(tái)、消防安全等隱患排查治理工作，精準(zhǔn)消除各類事故隱患。二是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管控，緊盯重大危險(xiǎn)源、邊生產(chǎn)邊建設(shè)區(qū)域特殊作業(yè)、?；费b卸等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化從業(yè)人員操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會(huì)專項(xiàng)治理工作，提升一線人員素質(zhì)，全力化解安全風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)“五一”節(jié)日期間值班值守力量，強(qiáng)化應(yīng)急處置能力，確保項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩(wěn)，為杭州亞運(yùn)會(huì)、亞殘會(huì)營(yíng)造安全環(huán)境。