真抓實(shí)干 踔厲奮發(fā) 奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量跨越式發(fā)展新篇章 ——公司召開(kāi)2023年度工作會(huì)議暨先進(jìn)表彰大會(huì)

 2023年2月10日，公司召開(kāi)2023年度工作會(huì)議暨先進(jìn)表彰大會(huì)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大、省第十五次黨代會(huì)和集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，全面回顧總結(jié)2022年工作，深入分析研判當(dāng)前形勢(shì)，安排部署2023年主要目標(biāo)任務(wù)。

 會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王時(shí)良作了題為《把握趨勢(shì) 真抓實(shí)干 踔厲奮發(fā) 篤行不怠 奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量跨越式發(fā)展新篇章》的講話，沈曙光作了題為《錨定目標(biāo) 攻堅(jiān)克難 擔(dān)當(dāng)有為 奮蹄揚(yáng)鞭 全力以赴爭(zhēng)創(chuàng)高質(zhì)量跨越式發(fā)展新成績(jī)》的工作報(bào)告并代表公司安委會(huì)作安全生產(chǎn)工作報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門業(yè)務(wù)主管以上人員及先進(jìn)代表參加會(huì)議。

  王時(shí)良表示，過(guò)去的一年，公司上下堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，拉高標(biāo)桿、錨定目標(biāo)、奮勇?tīng)?zhēng)先，營(yíng)造培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，以更寬的視野、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)扎穩(wěn)打、降本增效成效顯著、重大項(xiàng)目有序推進(jìn)，“十四五”規(guī)劃有序有效落地，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)，再次向全體股東和廣大干部員工交出了一份高分答卷。

王時(shí)良強(qiáng)調(diào)，2023年要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)黨的二十大、省第十五次黨代會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，以推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以數(shù)字化改革為牽引，深入開(kāi)展“增收節(jié)支”和“管理提升”行動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、改革創(chuàng)新、后續(xù)發(fā)展等各項(xiàng)工作，真抓實(shí)干，踔厲奮發(fā)，奮力搶抓高質(zhì)量跨越式發(fā)展新機(jī)遇，重點(diǎn)要抓好以下五個(gè)方面：

一是創(chuàng)新舉措、壓實(shí)責(zé)任，力爭(zhēng)超額完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。要堅(jiān)持把安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，堅(jiān)持以效益為中心。摒棄習(xí)慣性思維，提升營(yíng)銷管理水平。深化細(xì)化降本增效舉措，保持成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

二是搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推動(dòng)公司高質(zhì)量快速發(fā)展。全力以赴，確保PVC項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)，項(xiàng)目建設(shè)、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作必須立足早、細(xì)、實(shí)，舉全公司之力，打好項(xiàng)目建設(shè)、試生產(chǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)；著力破解產(chǎn)業(yè)政策、能耗、環(huán)評(píng)、土地等制約因素，奮力推動(dòng)公司后續(xù)發(fā)展。

三是對(duì)標(biāo)一流，規(guī)范管理，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。深入開(kāi)展管理提升活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭狠抓管理，形成濃厚的抓管理的氛圍；持續(xù)對(duì)標(biāo)一流，進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；以數(shù)字化改革為牽引，實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化再造。

四是激勵(lì)約束并重，不斷激發(fā)發(fā)展活力。持續(xù)深化收入分配制度改革，出臺(tái)并實(shí)施責(zé)任難度系數(shù)；創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷人員考核機(jī)制；積極探索實(shí)施專項(xiàng)激勵(lì)，加大技改創(chuàng)新獎(jiǎng)懲力度；大力推進(jìn)減員增效；打造高能級(jí)科創(chuàng)平臺(tái)。

五是大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化作用。進(jìn)一步深化對(duì)企業(yè)文化的提煉、總結(jié)和引導(dǎo)，多形式開(kāi)展企業(yè)文化宣傳；將加強(qiáng)先進(jìn)典型的發(fā)掘和選樹(shù)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)涵，注重在基層干部員工中發(fā)現(xiàn)挖掘先進(jìn)典型事跡；統(tǒng)籌謀劃，多維度、立體化推進(jìn)公司形象塑造。

沈曙光在年度工作報(bào)告及安全生產(chǎn)工作報(bào)告中全面、具體地布置了公司2023年度各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，從安全生產(chǎn)、營(yíng)銷管理、成本管控、重大項(xiàng)目建設(shè)、后續(xù)發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理提升等方面提出了“六個(gè)全力”行動(dòng)舉措，對(duì)全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、工作落地提出了具體要求。

沈曙光強(qiáng)調(diào)，一要全力抓經(jīng)營(yíng)，著力提升營(yíng)銷管理水平；二要全力控成本，繼續(xù)挖掘成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；三要全力搶速度，確保PVC項(xiàng)目按期建成投產(chǎn)；四要全力促發(fā)展，推動(dòng)后續(xù)發(fā)展提質(zhì)擴(kuò)面；五要全力改革創(chuàng)新，深度激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力；六要全力夯基礎(chǔ)，扎實(shí)開(kāi)展“管理提升年”行動(dòng)。

本次年度工作會(huì)議創(chuàng)新了先進(jìn)表彰方式，以感人的事跡、生動(dòng)的故事，宣揚(yáng)了先進(jìn)人物與集體勇于擔(dān)當(dāng)、奮勇?tīng)?zhēng)先的拼搏精神，深度詮釋了公司企業(yè)文化內(nèi)涵。