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        公司要聞

        深學(xué)細(xì)悟 篤行實(shí)干——公司深入宣傳貫徹黨的二十大精神

        來(lái)源: 發(fā)布日期: 2022-12-02     點(diǎn)擊次數(shù): 1237

               成就鼓舞人心,使命催人奮進(jìn)。黨的二十大勝利召開(kāi)后,公司黨委迅速反應(yīng),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù),以多種形式迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫熱潮,以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)黨的二十大精神落地落實(shí)。

               堅(jiān)持分層分類(lèi),以“四學(xué)四講”確保黨的二十大精神學(xué)深悟透

               “‘十四五’規(guī)劃落地的任務(wù)還十分艱巨,引進(jìn)高端人才渠道還夠暢通,各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制還未充分激發(fā)人才的積極性”“產(chǎn)業(yè)工人的技能水平和先進(jìn)同行相比還是存在一定差距,高端技能人才十分緊缺,要通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)、技能人才等級(jí)評(píng)定等,提供更廣闊創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)等方式,提升產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素質(zhì)”。11月29日,公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席鄔優(yōu)紅根據(jù)公司黨委“四學(xué)四講”要求,為第五黨支部全體黨員上黨課,講分管工作思路和存在問(wèn)題,謀好新一年工作。

               為了確保黨的二十大精神學(xué)深悟透,公司堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,組建由公司領(lǐng)導(dǎo)、黨支部書(shū)記、“四團(tuán)七進(jìn)”等為成員的宣講團(tuán),借助已有的“周周學(xué)”、黨委理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、黨委委員上黨課、“班前十分鐘”等學(xué)習(xí)形式,做到“四學(xué)四講”:黨委班子集中研學(xué),講黨的創(chuàng)新理論,學(xué)深悟透推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕等主題的重大意義,確保公司“十四五”規(guī)劃落地見(jiàn)效;黨委委員帶頭領(lǐng)學(xué),進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)習(xí)受眾面,為全體黨員、統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象、一線骨干上黨課,講分管工作思路和存在問(wèn)題,謀好新一年工作;支部聯(lián)系實(shí)際學(xué),講制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)等主題,學(xué)出節(jié)能降碳、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效的新方法新動(dòng)力,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用;黨員聯(lián)系群眾學(xué),以紅網(wǎng)聯(lián)心結(jié)對(duì)形式,為廣大群眾講“黨的二十大”精神,互相交流、傾聽(tīng)訴求,為群眾排憂解難解,凝聚廣大群眾力量。

               細(xì)化安排部署,以“四保障”確保黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展

               “值得紀(jì)念一下”,11月29日,公司第三黨支部黨員唐利華借助學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)學(xué)完黨的二十大等有關(guān)內(nèi)容后,在朋友圈曬出自己學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)66666分的總積分之后,公司黨員職工紛紛在唐利華的朋友圈點(diǎn)贊留言。

        為了確保黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,公司成立黨的二十大學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)宣傳、監(jiān)督等工作小組,做到“四保障”:規(guī)定動(dòng)作有保障,積極落實(shí)集團(tuán)學(xué)習(xí)“二十大”精神要求,積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)輪訓(xùn)、二十大精神線上測(cè)試等活動(dòng);時(shí)間安排有保障,黨委理論中心組班子領(lǐng)學(xué)半小時(shí)以上,支部每周學(xué)習(xí)1小時(shí)以上,黨員借助學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等平臺(tái)每天學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)監(jiān)督有保障,利用數(shù)字化監(jiān)督手段,監(jiān)督學(xué)習(xí)成效;學(xué)習(xí)成效有保障,結(jié)合公司實(shí)際,全面對(duì)照二十大報(bào)告確定的目標(biāo)任務(wù)、重大舉措等,結(jié)合公司PVC項(xiàng)目推進(jìn)、技措項(xiàng)目實(shí)施、增收節(jié)支、數(shù)字化改革等工作,帶頭深入基層一線,開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研,形成新思路,提出新舉措,將二十大精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

               做好“兩個(gè)統(tǒng)籌”,以實(shí)干實(shí)績(jī)確保黨的二十大精神落地見(jiàn)效

               公司黨委堅(jiān)決落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,擼起袖子加油干,各項(xiàng)工作不斷取得新進(jìn)展,以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)黨的二十大精神落地見(jiàn)效。

               項(xiàng)目建設(shè)方面:公司總投資19.78億元的年產(chǎn)30萬(wàn)噸乙烯基新材料項(xiàng)目在首臺(tái)主設(shè)備——VCM汽提塔到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后,項(xiàng)目組緊鑼密鼓做好VCM精制單元、汽提及氯乙烯單元交安、立體庫(kù)招標(biāo)控制價(jià)編制、生產(chǎn)區(qū)域管道碰管前期準(zhǔn)備、立體庫(kù)各專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、PVC工序新員工外部培訓(xùn)等工作??偼顿Y超千萬(wàn)元的年產(chǎn)15萬(wàn)噸燒堿裝置提濃技改項(xiàng)目采用先進(jìn)的三效逆流蒸發(fā)工藝技術(shù)生產(chǎn)48%堿,實(shí)現(xiàn)一次開(kāi)車(chē)成功,在進(jìn)一步優(yōu)化公司的燒堿產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時(shí),還加強(qiáng)了氯化石蠟裝置和 PVC 項(xiàng)目的液氯保障。MIBK提質(zhì)增效技改項(xiàng)目試車(chē)過(guò)程中,面對(duì)膜脫水系統(tǒng)這一新工藝,黨員鄭金成等人克服廠家技術(shù)人員無(wú)法來(lái)公司進(jìn)行指導(dǎo)開(kāi)車(chē)等困難,積極摸索進(jìn)行試生產(chǎn),相繼解決了真空度低、氮封壓力低、設(shè)計(jì)泵出口壓力低于系統(tǒng)壓力無(wú)法打出物料等問(wèn)題。此外,技術(shù)人員還新增部分操作程序,使裝置在不用頻繁調(diào)整下可進(jìn)行連續(xù)生產(chǎn)。目前,項(xiàng)目膜脫水系統(tǒng)試車(chē)已經(jīng)完畢,產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)人員正在緊鑼密鼓地進(jìn)行精餾系統(tǒng)試車(chē)工作。

               安全建設(shè)方面:公司下發(fā)《安全信息化管理制度》,明確安全信息化系統(tǒng)中企業(yè)生產(chǎn)全流程、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源檢測(cè)預(yù)警、特殊作業(yè)管理、安全教育、人員車(chē)輛智能管理等7大模塊中各部門(mén)的職責(zé)和任務(wù)要求,不斷增加公司安全生產(chǎn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)警、處置和評(píng)估能力。修訂《自動(dòng)化系統(tǒng)管理制度》,不斷加強(qiáng)公司自動(dòng)化控制系統(tǒng)管理。開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整治,大力整治影響包括消防安全在內(nèi)的突出問(wèn)題和事故隱患,堅(jiān)決防范遏制事故。下發(fā)《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案》,開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建,不斷提升公司安全治理體系和治理能力。積極開(kāi)展消防運(yùn)動(dòng)會(huì)、應(yīng)急演練、開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)和達(dá)標(biāo)考活動(dòng),不斷提高員工技能水平。

               下一步,公司將繼續(xù)堅(jiān)持用黨的二十大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,切實(shí)把黨的二十大所提出的戰(zhàn)略部署和學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為抓工作的具體措施,全力抓好今年重點(diǎn)工作攻堅(jiān)沖刺,認(rèn)真謀劃好明年及今后一段時(shí)間的工作發(fā)展,努力在新征程上實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展貢獻(xiàn)鎮(zhèn)洋力量。


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