公司黨委書記、董事長王時良在集團(tuán)第四期“開路先鋒”大講堂暨子（分）公司數(shù)字化改革經(jīng)驗(yàn)分享活動上作數(shù)字化改革分享

       10月21日，公司黨委書記、董事長王時良圍繞數(shù)字化改革賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主題，在集團(tuán)2022年第四期“開路先鋒”大講堂暨子（分）公司數(shù)字化改革經(jīng)驗(yàn)分享活動上專題分享公司數(shù)字化改革經(jīng)驗(yàn)。

       公司自去年大力推進(jìn)數(shù)字化改革以來，以“數(shù)”賦“智”，相繼開發(fā)了安全信息化、生產(chǎn)智能管控等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理更高效、設(shè)備運(yùn)行更健康、安全監(jiān)管更智能等目標(biāo)。大講堂上，王時良首先基于化工企業(yè)特點(diǎn)，闡述了對化工企業(yè)數(shù)字化改革的思考和認(rèn)識。隨后，王時良深入分析了公司數(shù)字化現(xiàn)狀，指出了存在的主要問題，并通過文字、圖片和視頻相結(jié)合的方式介紹了公司數(shù)字化看板和場景建設(shè)運(yùn)行情況。最后，王時良分享了數(shù)字化改革的體會和下一步工作思路和計劃。聽完分享后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了公司在數(shù)字化改革方面實(shí)施的舉措、取得的成績，并希望公司在培養(yǎng)數(shù)據(jù)工程師、建設(shè)未來工廠、能源管控、市場大數(shù)據(jù)分析等方面深入研究，做好賦能文章。

       下一步，公司將繼續(xù)聚焦自身業(yè)務(wù)發(fā)展，堅持為基層業(yè)務(wù)、為生產(chǎn)經(jīng)營、為安全生產(chǎn)賦能，積極做好SAP系統(tǒng)升級、企業(yè)文化管理、數(shù)字化車間等數(shù)字化場景開發(fā)工作，以數(shù)字化推動業(yè)務(wù)流程再造、組織架構(gòu)重塑，塑造業(yè)務(wù)發(fā)展新格局，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。