公司錨定目標(biāo)抓落實(shí) 搶跑高質(zhì)量跨越式發(fā)展新賽道
今年以來，公司克服疫情及全球經(jīng)濟(jì)下行影響，全力按照省國資委《省屬企業(yè)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)九大攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》和集團(tuán)《穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)30項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)實(shí)施方案》，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“搶”字為要、“節(jié)”字為先，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力，多措并舉推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定安全，做實(shí)發(fā)展“硬底盤”，搶跑經(jīng)營性板塊高質(zhì)量跨越式發(fā)展新賽道。
“干”字當(dāng)頭，項(xiàng)目建設(shè)掀熱潮
今年年初，公司確定了“3+N”的年度總體目標(biāo)及工作思路，牢牢抓住經(jīng)營效益、乙烯基新材料項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)三項(xiàng)工作“牛鼻子”，拉高標(biāo)桿、錨定目標(biāo)、自我加壓，謀深謀實(shí)謀新全年工作。
總投資19.78億元的省重點(diǎn)項(xiàng)目——年產(chǎn)30萬噸乙烯基新材料項(xiàng)目是公司建廠以來最大的投資項(xiàng)目。為確保項(xiàng)目建設(shè)按期完成，自今年1月20日項(xiàng)目開工以來，公司成立項(xiàng)目推進(jìn)專班，建立重難點(diǎn)問題協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，積極克服疫情等不利影響，確保項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)。針對(duì)項(xiàng)目總圖布置復(fù)雜、與老裝置銜接多、現(xiàn)有設(shè)施整合難等設(shè)計(jì)難點(diǎn)，公司聯(lián)合總包單位召開多場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)及遠(yuǎn)程視頻對(duì)接會(huì)，組織雙方專業(yè)人員點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接，制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)解決方案。截至7月8日，項(xiàng)目已完成投資超3億元。建成后，該項(xiàng)目生產(chǎn)的綠色環(huán)保乙烯基新材料產(chǎn)品，可廣泛應(yīng)用于家裝、汽車、醫(yī)療等領(lǐng)域，有效填補(bǔ)華東地區(qū)乃至國內(nèi)高端乙烯基新材料的產(chǎn)能缺口。
“搶”字為要，產(chǎn)銷上量攀新高
生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，原材料的順暢供應(yīng)是前提。今年年初以來，受疫情影響，省內(nèi)氯堿行業(yè)因原鹽供應(yīng)不足紛紛降低負(fù)荷。為確保原料供應(yīng)和生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，公司主動(dòng)對(duì)接印度鹽廠家及港口，克服船期等困難，鎖定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的進(jìn)口鹽超20萬噸。在保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)狀態(tài)的同時(shí)，公司還統(tǒng)籌推進(jìn)設(shè)備改造升級(jí)，通過對(duì)燒堿生產(chǎn)主要設(shè)備電槽進(jìn)行更換，燒堿最大日產(chǎn)量超1100噸，進(jìn)一步增加了生產(chǎn)負(fù)荷的彈性空間。
針對(duì)省內(nèi)燒堿下游印染、紡織等行業(yè)開工率不高的實(shí)際情況，公司積極優(yōu)化調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，組織銷售人員深入走訪安徽、上海、山東等5省，加大對(duì)新能源、鋰電池、再生資源等新興領(lǐng)域終端客戶的市場(chǎng)開拓力度，大幅提升產(chǎn)品直銷率。今年以來，公司新開拓寧德時(shí)代所屬寧德邦普循環(huán)科技有限公司、容百科技等各產(chǎn)品直銷客戶超30家，燒堿產(chǎn)品直銷率超56%，同比增加超20%，創(chuàng)歷史新高。截至6月底，公司鹽酸、氯化石蠟、次鈉、燒堿等產(chǎn)品持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，銷量同比增長顯著。
“節(jié)”字為先，節(jié)能降耗出新招
今年以來，公司進(jìn)一步深化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，以“干毛巾也能擰出水來”的狠勁，在精細(xì)化管理、產(chǎn)品增效、技措技改等方面提出并實(shí)施了多項(xiàng)措施。
燒堿是高能耗、高排放行業(yè)。為降低生產(chǎn)成本，公司立足現(xiàn)有裝置挖潛節(jié)能，通過節(jié)能減排實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色低碳發(fā)展并創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。今年以來，公司已先后完成二期A/B電槽升級(jí)換代、530/540機(jī)柜間搬遷等技改項(xiàng)目11個(gè)。二期A/B電槽升級(jí)換代技改項(xiàng)目是公司重點(diǎn)技措項(xiàng)目，公司通過更新電槽，使設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行性能指標(biāo)達(dá)到世界先進(jìn)水平，每年可節(jié)約電費(fèi)超1000萬元。同時(shí)，公司還著力通過組織系統(tǒng)優(yōu)化，挖掘生產(chǎn)潛力，在生產(chǎn)系統(tǒng)建立月度經(jīng)濟(jì)分析機(jī)制，每月回顧分析消耗、產(chǎn)量等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況，并對(duì)未達(dá)要求的指標(biāo)制定相應(yīng)整改措施，實(shí)現(xiàn)成本消耗有效監(jiān)督管理。此外，公司還建立質(zhì)量月報(bào)、對(duì)外結(jié)算臺(tái)賬，有效規(guī)范對(duì)外結(jié)算管理并進(jìn)行定期校驗(yàn)，使生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)化、精細(xì)化管理水平得到有效提高。截至6月底，公司主要消耗指標(biāo)蠟油耗、丙酮耗同比分別下降超1.8%、1.5%。
下一步，公司將堅(jiān)持以效益為中心，保持氯堿裝置高效率運(yùn)行，扎實(shí)推進(jìn)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)各項(xiàng)舉措，力保全年“滿堂彩”，以學(xué)習(xí)貫徹省黨代會(huì)精神的實(shí)際成效，迎接黨的二十大勝利召開。