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        公司要聞

        公司春節(jié)長(zhǎng)假實(shí)現(xiàn)高負(fù)荷穩(wěn)定生產(chǎn)

        來(lái)源: 發(fā)布日期: 2022-02-11     點(diǎn)擊次數(shù): 1678

               春節(jié)長(zhǎng)假期間,公司在抓牢抓實(shí)抓細(xì)疫情防控和安全工作的同時(shí),科學(xué)合理規(guī)劃節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度,統(tǒng)籌安排產(chǎn)銷存運(yùn),開(kāi)足馬力、全力以赴,各主要裝置保持高負(fù)荷穩(wěn)定生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),春節(jié)期間,公司高純鹽酸產(chǎn)量同比增加108.8%,氯化石蠟產(chǎn)量同比增加96.2%,燒堿產(chǎn)量同比增加25.2%,次鈉產(chǎn)量同比增加11.67%,液氯產(chǎn)量同比增加12.2%,創(chuàng)下近年來(lái)春節(jié)假期新高,交出了一份漂亮的成績(jī)單。

               按照公司統(tǒng)一部署,春節(jié)期間,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,廣大一線員工放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),全身心投入生產(chǎn),落實(shí)各項(xiàng)安全措施。營(yíng)銷部搶抓紹興等地區(qū)疫情過(guò)后下游企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)的有利時(shí)機(jī),動(dòng)態(tài)了解各產(chǎn)品下游客戶的開(kāi)停車及庫(kù)存情況,多次討論、落實(shí)各產(chǎn)品春節(jié)期間銷售計(jì)劃,在實(shí)現(xiàn)節(jié)前產(chǎn)品低庫(kù)存的同時(shí)切實(shí)保障園區(qū)內(nèi)液氯、氫氣管道用戶的平穩(wěn)供應(yīng)。同時(shí)結(jié)合各地疫情防控的相關(guān)規(guī)定以及?;返缆愤\(yùn)輸?shù)恼?,供?yīng)部積極落實(shí)春節(jié)期間物流運(yùn)輸車輛,為春節(jié)期間公司和下游客戶節(jié)日期間生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行做好了充分準(zhǔn)備。在原料采購(gòu)上,供應(yīng)部及時(shí)與廠家、經(jīng)銷商、運(yùn)輸公司、碼頭聯(lián)系,合理安排運(yùn)力,并通過(guò)外租倉(cāng)庫(kù)等方式,確保了蠟油等原料的保供和運(yùn)輸工作。設(shè)備管理部在節(jié)前組織機(jī)電儀各專業(yè)對(duì)裝置主要設(shè)備多次進(jìn)行巡檢,及時(shí)安排消缺,對(duì)主要備品配件庫(kù)存情況進(jìn)行專門(mén)核對(duì),合理安排留守值班專業(yè)人員和外協(xié)檢維修人員,聯(lián)系廠家在春節(jié)期間做好大修預(yù)制工作。為確保530/540儀表機(jī)柜間改造按時(shí)完成,儀表專業(yè)張威放棄春節(jié)探親,加班加點(diǎn),連續(xù)6天組織施工單位施工。各裝置部在內(nèi)部組建聯(lián)合值守工作小組,制定緊急三班制應(yīng)對(duì)措施,對(duì)所屬管轄區(qū)裝置進(jìn)行安全隱患大排查,對(duì)各車間存在的老頑疾、新病因進(jìn)行徹底分析并根除。同時(shí),細(xì)化管理方式,實(shí)行問(wèn)題包干制,崗位區(qū)域責(zé)任到人。針對(duì)春節(jié)期間安全生產(chǎn)、雨雪冰凍和疫情的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),HSE部認(rèn)真開(kāi)展安全、消防、環(huán)保、職業(yè)健康綜合大檢查,落實(shí)重大危險(xiǎn)源、防凍、防疫、食堂燃?xì)獾葘m?xiàng)檢查,消除事故隱患,提升本質(zhì)安全。針對(duì)年度大修530/540機(jī)柜間搬遷準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格落實(shí)承包商安全管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,嚴(yán)格落實(shí)每日風(fēng)險(xiǎn)研判審批工作。后勤部門(mén)持續(xù)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)值班制度和每日防疫檢查,在節(jié)日期間積極開(kāi)展崗位慰問(wèn)及留鎮(zhèn)青工慰問(wèn),共計(jì)發(fā)放慰問(wèn)品200余份。

               下一步,公司將圍繞年度工作目標(biāo),積極應(yīng)對(duì)外部種種不利因素,提前研判市場(chǎng)走勢(shì)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在改革創(chuàng)新、內(nèi)部管理等方面持續(xù)發(fā)力,為全年工作起好步、開(kāi)好局,努力實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。

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