錨定目標(biāo) 拉高標(biāo)桿 奮勇爭(zhēng)先 ——公司召開2022年度工作會(huì)議
1月28日，公司召開2022年度工作會(huì)議暨先進(jìn)表彰大會(huì)，深入貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)、省委十四屆十次全會(huì)及集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，全面回顧總結(jié)公司2021年工作及亮點(diǎn)，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署2022年主要目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)王時(shí)良作了題為《錨定目標(biāo) 拉高標(biāo)桿 奮勇爭(zhēng)先 跑出公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展加速度》的講話，黨委副書記、總經(jīng)理周強(qiáng)作了題為《堅(jiān)定信心 勇毅篤行 加碼提速 確保公司高質(zhì)量發(fā)展落地見效》的工作報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門經(jīng)理助理以上人員及先進(jìn)代表參加會(huì)議。
王時(shí)良表示，2021年對(duì)于全體鎮(zhèn)洋人來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是具有里程碑意義的一年，一方面公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，另一方面公司成功實(shí)現(xiàn)了上市目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了多年以來(lái)的上市夢(mèng)想。2021年，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，主動(dòng)對(duì)標(biāo)一流、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，常態(tài)化疫情防控精準(zhǔn)有效，經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高，改革發(fā)展步入快車道，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局。
王時(shí)良指出，2022年公司要深入貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)，省委十四屆十次全會(huì)會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，錨定目標(biāo)、拉高標(biāo)桿，營(yíng)造培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，站在新起點(diǎn)，展現(xiàn)新作為，以更寬的視野、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措，推動(dòng)公司“十四五”規(guī)劃有序有效落地和公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。要重點(diǎn)按照“3+N”的總體要求全面抓好年度工作落實(shí)。
“3”：
一是營(yíng)收、利潤(rùn)指標(biāo)必須超額完成；
二是PVC項(xiàng)目必須按時(shí)間節(jié)點(diǎn)如期推進(jìn)；
三是確保不發(fā)生安全、環(huán)保事故及政府處罰。
“N”：
1.堅(jiān)持高站位抓謀劃，確保謀深謀實(shí)謀新全年工作。
謀深謀實(shí)謀新全年工作，創(chuàng)新工作思路、機(jī)制和舉措，確保全年重大工作落地見效。春節(jié)后下發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的年度工作計(jì)劃，涉及重大工作必須立軍令狀、簽責(zé)任書。
2.堅(jiān)持以文化為引領(lǐng)，提升企業(yè)內(nèi)在軟實(shí)力。
企業(yè)文化是引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的重要軟實(shí)力，要不斷總結(jié)提煉公司內(nèi)在企業(yè)文化，打造企業(yè)文化要素體系，同時(shí)利用內(nèi)部講堂等載體廣泛宣貫公司文化，以優(yōu)秀的企業(yè)文化引領(lǐng)公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
3.堅(jiān)持以實(shí)干為導(dǎo)向，激發(fā)擔(dān)當(dāng)有為內(nèi)動(dòng)力。
牢記“實(shí)干才有為，實(shí)干才有位”，要以更嚴(yán)的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的效率完成各項(xiàng)工作，增強(qiáng)履職盡責(zé)能力,切實(shí)扛起工作責(zé)任,把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做到極致；定期亮?xí)窆ぷ鲗?shí)績(jī)，形成互學(xué)互鑒、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的良好氛圍。
4.堅(jiān)持以效益為中心，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效。
要牢牢抓住效益這一“牛鼻子”，在成本、費(fèi)用管控上；在貼近市場(chǎng)、效益最大化上；在項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、費(fèi)用控制上下功夫、見真章，不斷提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
5.堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，促進(jìn)提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。
堅(jiān)持把創(chuàng)新作為發(fā)展的第一動(dòng)力，把人才作為發(fā)展的第一資源，著力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。深化薪酬分配機(jī)制，補(bǔ)齊人才短板缺口，加大人才培育力度，深化數(shù)字化改革賦能。
6.堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，打造新時(shí)期黨建工作新高地。
進(jìn)一步強(qiáng)化政治引領(lǐng)，進(jìn)一步推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步推進(jìn)黨建融入公司治理，持續(xù)深化“清廉鎮(zhèn)洋”建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)宣傳及文化建設(shè)。
周強(qiáng)在報(bào)告中從經(jīng)營(yíng)效益、改革創(chuàng)新、管理效能三方面總結(jié)了公司2021年的工作成效，分析了當(dāng)前存在的五個(gè)主要困難和問(wèn)題。對(duì)于2022年工作，他強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)抓好五方面工作：
1.以一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化為引領(lǐng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)有序化；
2.以經(jīng)營(yíng)效益為目標(biāo)，積極推進(jìn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)化；
3.以項(xiàng)建提質(zhì)為核心，積極推進(jìn)發(fā)展全局化；
4.以管理賦能為重點(diǎn)，積極推進(jìn)發(fā)展統(tǒng)籌化；
5.以改革創(chuàng)新為亮點(diǎn)，積極推進(jìn)發(fā)展高質(zhì)化。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，歲末年初，要慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，切實(shí)有效抓好安全生產(chǎn)工作，確保一季度開門穩(wěn)開門好。（辦公室 孫思行）
