聚焦目標(biāo) 謀新謀實——公司召開2021年度工作務(wù)虛會

       12月24日，公司組織召開2021年度工作務(wù)虛會，探討“十四五”公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展的新思路、新舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)人員及部門經(jīng)理助理以上人員參加會議。

       會上，各參會人員圍繞公司“十四五”發(fā)展愿景，聚焦2022年工作目標(biāo)和計劃，對工作中存在的問題和對策以及對公司的意見建議進行了交流發(fā)言。會議指出，這是一次虛實結(jié)合、求新求實的會議。大家直抒己見談思路，直面問題談舉措，積極為公司改革發(fā)展建言獻策。本次會議有助于各系統(tǒng)互相探討學(xué)習(xí)，也為公司謀劃新一年工作提供了更寬廣的思路。

       2021年，公司成功實現(xiàn)主板獨立上市，對于如何實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量跨越式發(fā)展，王時良強調(diào)，一要營造爭先創(chuàng)優(yōu)的干事氛圍。激情實干是檢驗黨員干部擔(dān)當(dāng)有為的“試金石”。當(dāng)前，公司正處于高質(zhì)量快速發(fā)展新時期，公司不管在形象面貌、發(fā)展前景、抗風(fēng)險能力和市場競爭力等方面均有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。各系統(tǒng)、各部門要著眼構(gòu)建發(fā)展新格局，緊跟公司發(fā)展步伐，在爭先創(chuàng)優(yōu)上持續(xù)加力，確保各項工作新目標(biāo)、邁上新臺階、實現(xiàn)新作為。二要深化制度管理，提高基礎(chǔ)管理水平。各系統(tǒng)制度管理要堅持“誰負責(zé)、誰編制、誰監(jiān)督”的原則，公司將在2022年創(chuàng)新內(nèi)部講堂形式，由部門負責(zé)人對歸口管理的重要制度進行解讀，以此強化全員對公司重要制度的深度理解，切實提高公司制度的約束力和執(zhí)行力，持續(xù)提高基礎(chǔ)管理水平和管理效率。3

       2022年是公司上市后的第一年，也是“十四五”規(guī)劃落地的關(guān)鍵之年，本次務(wù)虛會通過廣泛深入的探討，進一步統(tǒng)一了思想認識，理清了發(fā)展思路，凝聚了發(fā)展合力，為公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力。（辦公室 孫思行）