公司4萬噸ECH項目交出靚麗成績單
9月19日，公司年產(chǎn)4萬噸、總投資約1.8億元的環(huán)氧氯丙烷（以下簡稱：ECH）裝置在完成最后一次整改，并經(jīng)一周時間穩(wěn)定運行后，產(chǎn)能較之前提升8%。今年以來，該項目先后實現(xiàn)了裝置建成、轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)、產(chǎn)出優(yōu)等品等目標(biāo)，交出了一份靚麗的成績單，成為新的營收增長點。
近年來，鎮(zhèn)洋發(fā)展公司在創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)下，新產(chǎn)品開發(fā)成果豐碩，相繼實現(xiàn)了高純氫氣、涉水型次鈉、環(huán)保型氯化石蠟、民用消毒液等產(chǎn)品的開發(fā)，并實施了氫氣精制、48%堿提質(zhì)、氯蠟多元化改造、燒堿擴能、次鈉擴能等一系列重大技改及擴能項目。產(chǎn)品的多元化、高端化以及裝置產(chǎn)能的提升，為抵御氯堿行情周期性下行發(fā)揮了顯著作用。ECH項目的建成投產(chǎn)使鎮(zhèn)洋發(fā)展公司產(chǎn)業(yè)由氯堿基礎(chǔ)化工向有機化工和新材料化工等領(lǐng)域逐步延伸，為“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能。
精心組織，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備
作為鎮(zhèn)洋發(fā)展公司“十三五”期間最大的投資新建項目，ECH項目具有裝置新、工藝新、人員新、原料新等“四新”的特點。在項目建設(shè)施工、試生產(chǎn)準(zhǔn)備等階段中，鎮(zhèn)洋發(fā)展公司高度重視、精心組織，先后成立了ECH車間、試車領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進各項前期工作。
ECH車間作為一個新的生產(chǎn)車間，員工大部分是剛剛畢業(yè)不久的大學(xué)生。對此，鎮(zhèn)洋發(fā)展公司在2019年新員工相繼報到后，組織車間近40名新員工，分三個階段開展了為期數(shù)月的員工培訓(xùn)，極大地提高了員工的實操技術(shù)水平、事故研判能力。其中，近30名操作人員參與精餾仿真培訓(xùn)并通過考核，20名操作人員順利取得氯化工藝操作證，成為了日后項目試生產(chǎn)的主力軍。
此外，還通過師帶徒、開車知識測試等方式幫助新員工快速掌握操作技能，從靜設(shè)備原理到每一條管線的作用，從動設(shè)備操作到應(yīng)急處置……師傅們不厭其煩地為新員工進行技術(shù)講解和操作指導(dǎo)，使新員工快速成長。只一個多月時間，一些新員工的操作技能已媲美工作了三四年的主操師傅。
群策群力，破解工藝難題
鎮(zhèn)洋發(fā)展公司ECH項目自2019年11月打下第一根樁以來，相繼受到新冠肺炎疫情、雨季、技術(shù)變更、管材質(zhì)量不穩(wěn)定等不利因素影響，使得項目建設(shè)進度與計劃目標(biāo)存在一定差距。
在諸多影響因素中，技術(shù)變更對項目的工期影響較大。與已有成熟的燒堿、氯化石蠟等工藝技術(shù)不同，ECH項目全新的工藝設(shè)計沒有任何經(jīng)驗可以借鑒，市場上也沒有非常完善的工藝包。為此，鎮(zhèn)洋發(fā)展公司在項目設(shè)計過程中不斷優(yōu)化調(diào)整工藝、設(shè)備，一方面協(xié)同總包方，通過合理安排施工計劃、簡化設(shè)計聯(lián)絡(luò)方式、縮短采購審批流程、合理調(diào)整施工進度、建立健全協(xié)商機制等有效舉措，協(xié)調(diào)各方力量解決項目執(zhí)行中的困難；另一方面，項目技術(shù)負責(zé)人、車間主任等充分發(fā)揮公司技術(shù)委員會集體的力量，多次和行業(yè)內(nèi)外專業(yè)人員討論研究，不斷完善工藝技術(shù)方案。
針對原料氯化氫中含有有機物、水等雜質(zhì)易使壓縮機經(jīng)常出現(xiàn)堵塞和腐蝕的問題，技術(shù)人員多次前往外省，與廠家進行技術(shù)交流，而通過電話與廠家徹夜溝通技術(shù)問題更是常態(tài)。為了檢測原料質(zhì)量，技術(shù)人員在現(xiàn)場往往一待就是3個多小時，衣服濕了又干、干了又濕。經(jīng)過不懈努力，壓縮機的穩(wěn)定運行周期從原有的一星期提升到了三個月以上。此前，技術(shù)人員需要每天爬上28米高的裝置5、6次觀測廢液處置系統(tǒng)運行情況。在技術(shù)改造后，技術(shù)人員只需要在運控中心，通過電腦實時監(jiān)測裝置運行情況，有效減少了因登高產(chǎn)生的不安全因素。同時，廢液產(chǎn)生量每年減少1000噸以上。一系列缺陷和技術(shù)難點的解決，為ECH項目實現(xiàn)穩(wěn)定投產(chǎn)提供了技術(shù)保障。
忘我奉獻，全力保駕護航
經(jīng)過生產(chǎn)準(zhǔn)備、預(yù)試車、冷試車等前期工作，ECH項目于今年初建成后轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)階段。進入試生產(chǎn)階段以來，無論是歲末年初的寒潮侵襲，還是夏季的高溫“烤”驗，運控中心、車間現(xiàn)場、會議室……到處都是鎮(zhèn)洋發(fā)展公司技術(shù)人員堅守崗位的身影。
ECH裝置第一次試運行時，車間主任余家峰全天候守在車間一線，緊盯每一個運行參數(shù)、每一臺設(shè)備運轉(zhuǎn)、每一步操作、每一次檢測結(jié)果，現(xiàn)場排除故障、研究對策、確保裝置正常運行。哪怕是妻子生病住院期間，他也一直忙碌在試生產(chǎn)第一線。他忘我奉獻的精神感染了身邊同事，大家都主動請纓，不畏辛勞地投入到試生產(chǎn)工作中。大家看著他疲憊的身軀動情地說：“主任，你好幾天沒休息了，回去歇一歇吧。”他只是一笑：“新車間第一次運行我不放心啊，看著裝置，我心里踏實?！?/p>
“老師傅”連軸轉(zhuǎn)，新員工也不甘落后。剛?cè)肼毎肽陜?nèi)的技術(shù)員賀蓽晟在試生產(chǎn)期間幾乎每天晚上加班到12點。ECH開車后，他更是連續(xù)一周堅守在車間，寸步不離。為此，他的妻子一開始非常不理解，半個月都沒有跟他說過一句話。賀蓽晟說：“開車是影響公司全局的工作。我是技術(shù)員，家里的事情，就只能讓她多擔(dān)待點了?！?/p>
家峰、賀蓽晟只是鎮(zhèn)洋發(fā)展公司技術(shù)員們的縮影，“白加黑”“5+2”，平均一天走二萬多步，每三天磨破一雙襪子……試生產(chǎn)期間，他們沒有一個人叫苦叫累，充分發(fā)揚忘我奉獻的精神，全力以赴攻克技術(shù)難關(guān)。在經(jīng)過數(shù)次整改之后，ECH項目最終于今年8月底轉(zhuǎn)固并實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)。
風(fēng)勁正是揚帆時，砥礪前行啟新航。走進公司廠區(qū)，嶄新聳立的ECH裝置讓人感受到一股催人奮進、不斷向上的力量。“十四五”時期，是鎮(zhèn)洋發(fā)展公司大有可為、大有作為的重大發(fā)展機遇期，廣大干部職工正以強烈的發(fā)展意識和擔(dān)當(dāng)精神，助力浙江交通集團爭做世界一流企業(yè)。
