用好市場(chǎng)“望遠(yuǎn)鏡”和管理“顯微鏡” 公司一季度完成全年45%的利潤(rùn)目標(biāo)
開(kāi)年以來(lái)，受全球經(jīng)濟(jì)下行和國(guó)外疫情影響，一季度公司主導(dǎo)產(chǎn)品燒堿售價(jià)同比有明顯下降，但公司立足氯堿裝置擴(kuò)能優(yōu)勢(shì)，對(duì)外奮力開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)深挖潛力活力，充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)系統(tǒng)在市場(chǎng)行情分析和精細(xì)化管理的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)挖潛力、拓市場(chǎng)、降成本等措施，一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3.5億元、利潤(rùn)總額0.78億元，利潤(rùn)總額完成年度目標(biāo)的45%，喜迎首季開(kāi)門(mén)紅，為全面完成年度目標(biāo)開(kāi)好局、起好步。
用好市場(chǎng)“望遠(yuǎn)鏡”——登高望遠(yuǎn)，洞悉行情。公司動(dòng)態(tài)掌握下游企業(yè)春節(jié)前后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，提前預(yù)判到春節(jié)后市場(chǎng)將有所回暖。春節(jié)期間，在保持產(chǎn)銷(xiāo)平衡的同時(shí)預(yù)留了部分燒堿庫(kù)存。在3月初下游復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，公司立即開(kāi)足馬力滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，同時(shí)全力開(kāi)拓?zé)龎A市場(chǎng)，積極消化燒堿庫(kù)存。一季度，公司氯堿裝置保持高負(fù)荷生產(chǎn)，燒堿平均月產(chǎn)量近3萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史新高，燒堿銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)50%。抓住液氯產(chǎn)品利好行情，在滿(mǎn)足液氯管輸供應(yīng)需求的同時(shí)，優(yōu)化調(diào)整氯產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，同比增加毛利約2600萬(wàn)元。去年四季度以來(lái)，公司精準(zhǔn)把握MIBK行情爆發(fā)有利時(shí)機(jī)，挖掘裝置生產(chǎn)潛力，同時(shí)及時(shí)研判產(chǎn)品、原料價(jià)格變化趨勢(shì)，建立產(chǎn)品（MIBK）-原料（丙酮）價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制，適時(shí)提前鎖定MIBK訂單，在丙酮相對(duì)低價(jià)時(shí)伺機(jī)采購(gòu)現(xiàn)貨。由于公司對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確判斷及果斷決策，一季度MIBK產(chǎn)品同比增加毛利約2500萬(wàn)元。從1月份開(kāi)始，由于海運(yùn)費(fèi)上漲逐步推高鹽價(jià)，公司反應(yīng)迅速及時(shí)決策，提前鎖定了相對(duì)低價(jià)的國(guó)產(chǎn)及進(jìn)口鹽。在2月份同行因原料短缺紛紛降負(fù)荷時(shí)，公司原鹽供應(yīng)充足，滿(mǎn)足裝置高負(fù)荷生產(chǎn)需求。
用好管理“顯微鏡”——見(jiàn)微知著，嚴(yán)抓細(xì)管。由于公司生產(chǎn)成本中用電成本占比極高且相對(duì)剛性，且從1月份開(kāi)始，氯堿大工業(yè)電價(jià)優(yōu)惠政策取消，預(yù)計(jì)全年僅用電成本增加近900萬(wàn)元。為應(yīng)對(duì)這一不利因素，公司繼續(xù)優(yōu)化裝置錯(cuò)峰運(yùn)行方案，利用峰谷電價(jià)差，在保持裝置高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，加大錯(cuò)峰力度，精準(zhǔn)升降負(fù)荷。一季度，在氯堿裝置高負(fù)荷運(yùn)行錯(cuò)峰難度較大的情況下，谷電比依然達(dá)到了54%，一季度燒堿交流電耗為2153kwh/t,同比下降0.59%；協(xié)調(diào)氫氣用戶(hù)，有效分配峰電與谷電時(shí)段氫氣管輸量，實(shí)現(xiàn)夜間氫氣零放空。此外，公司進(jìn)一步加強(qiáng)三紀(jì)管理，對(duì)夜間“三紀(jì)”情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為；創(chuàng)新薪酬分配方式，深化人員能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能高能低的“六能”改革，拉開(kāi)同一層級(jí)人員的收入差距，讓表現(xiàn)好、業(yè)績(jī)優(yōu)、能力素質(zhì)強(qiáng)的人有獲得感、榮譽(yù)感。
在行業(yè)整體下行的大環(huán)境下，能夠?qū)崿F(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅是十分不易的，接下來(lái)，公司將圍繞年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的干勁推動(dòng)公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。（文中數(shù)據(jù)未經(jīng)審計(jì)）