記公司10萬噸/年消毒液生產線建設團隊

       受新冠病毒感染的肺炎影響以來，公司始終急疫情所急，持續(xù)為全省乃至全國范圍提供防疫物資消毒液1000余噸。1月31日，浙江省委書記車俊赴公司生產一線檢查防疫消毒液生產供應時，作出“為確保防護物資有效供給，抓緊進行新生產線整改驗收，爭取盡快投產”的重要指示。公司黨委高度重視，連夜召開班子擴大會議，要求2月10日前順利投產第二條10萬噸/年消毒液生產線。

       接到命令后，生產部副經理張翼放棄休假，緊急動員工藝專業(yè)人員，部署工作、分配任務，每天早上去運控中心檢查生產臺賬、確認新產線進度是他到公司做的第一件事。春節(jié)期間，外協(xié)施工人員不足，張翼圍繞“三查四定”原則調配工藝專業(yè)和崗位員工齊上陣，親自帶頭加快項目投運進程。他還積極與安監(jiān)部對接，配合專家評審，及時反饋專家整改意見，牢牢把握住了新生產線運行的時間線。

       氯車間主任徐松濤根據工作安排，積極做好生產裝置的水試、涉氯管道的氣密性試驗等工作，確保生產線及時安全投入運行。在生產裝置水試工作中，通過水試檢查各泵、膜吸塔分布器及列管運行是否正常，中間槽、管道是否存在泄漏、液位計是否精準等情況，并在查出問題之后，協(xié)同相關專業(yè)、外協(xié)等不斷進行調試和整改；通過涉氯管道氣密性試驗，及時排查氯氣泄漏安全隱患等問題，做到萬無一失。

       工藝技術員胡建豪、陸佳冬忙碌著修改試生產方案、編寫操作法的工作，他們看圖紙、跑現(xiàn)場、查設備，一刻不敢松懈，以最嚴謹的態(tài)度推進著項目進行。2月5日，裝置水聯(lián)動試車，他們一大早便趕赴現(xiàn)場，對所有部件逐一檢查。大到主反應設備降膜塔，小到每一個螺栓、螺帽，事無巨細，二人都一一確認。打開降膜塔檢查時，他們發(fā)現(xiàn)塔內未形成很好的液膜，這將事關消毒液的質量，必須立刻解決！胡建豪和陸佳冬便隨即召集吊車把塔件吊出，重新安裝。外協(xié)施工人員不足，他們就擼起袖子與崗位員工一起干活，連夜趕工安裝塔件，“早一點完成，就早一點為抗疫做貢獻！”

       遠在1000公里之外的袁海洋因家鄉(xiāng)封村回不了公司，卻時時惦記著新產線，每天他都會與陸佳冬在微信上溝通進度，查看發(fā)送的現(xiàn)場圖片。同事發(fā)來的每一份報告，每一個指標，他都細細揣摩，逐一檢查，生怕漏掉重要信息。一次，他發(fā)現(xiàn)發(fā)來的DCS畫面上，氯氣流量與現(xiàn)場不同，立即通知陸佳冬去檢查。他們倆一邊打著視頻電話，一邊確認錯誤位置，最終在“遠程遙控”下解決了問題。

       為新產線忙碌的還有工藝主管任科恩，大年初六起他便“駐扎”在公司，新產線推進、消毒液小包裝廠房建設、一體化項目幾手并抓，辦公室里常常不見身影，只能在各個現(xiàn)場找到風塵仆仆的他。當談到春節(jié)工作辛不辛苦時，他笑著說：“沒什么辛苦的，疫情當頭這都是我應該做的?！?/p>

       2月2日，項目土建掃尾施工完成；

       2月5日，裝置水聯(lián)動試車合格；

       2月6日，“三查四定”問題整改完成，第三方機構驗收合格，試生產人員全部就位；

       2月7日，裝置化工投料試車，下午產品經分析檢驗合格。

       在各界領導的大力支持和各方力量的密切配合下，公司上下齊心協(xié)力，日夜奮戰(zhàn)，終于在疫情防控的緊要關頭，提前三天順利將第二條10萬噸/年消毒液生產線建成投運。他們有的好幾天沒回家，有的很久沒睡個好覺，他們不是軍人卻有鐵軍風范，不是匠人卻有匠心精神，他們用全身心為公司、為社會獻上了自己的力量。