擔當作為好干部：陳瑩華、徐華、龔奇志、徐本豪

陳瑩華

       陳瑩華同志作為供應部經理，從大年初二開始投身于次氯酸納包裝桶廠家的找尋工作，最終找到了庫存充足的直銷廠家，并通過疫情保障證明幫其提前開工，確保了后續(xù)供給，目前一天能穩(wěn)量供應5000個各式包裝桶。為確保進口鹽盡快入廠，他向鎮(zhèn)海港提出申請，申請將靠泊港從北侖港轉到鎮(zhèn)海港，并盡快靠泊。該船在鎮(zhèn)海港實現了當日進港、當日卸貨，通過這一操作，共計節(jié)約運輸費用及滯期費用共一百多萬元。為更快將數千桶/天的包裝桶運送到外地。陳瑩華通過各種渠道在短短數日中，找到了符合公司包裝桶使用的17輛各式車輛，裝運桶數能滿足各類客戶需要，極大提高了銷售半徑和數量。

徐華

       徐華同志作為黨群工作部主任，在疫情期間積極投身于防疫抗疫相關工作。針對疫情后公司緊急轉產小包裝次氯酸鈉，但特殊時期又缺人手的情況，第一時間牽頭各支部組建黨員突擊隊，集聚黨員力量，加入到消毒液相關的產供銷工作。自大年初二從老家趕回后，她一直作戰(zhàn)在宣傳工作一線，節(jié)日期間深入基層，調查挖掘公司疫情期緊急轉產、無償捐贈、提速擴能以及黨員干部沖鋒在前等題材，并時常不分晝夜趕寫報道，十幾天內已有7篇報道發(fā)布在集團及省級以上媒體。除了親自撰稿，她還積極對接聯(lián)系集團新聞中心及相關省市外媒，做好宣傳的組織及新聞素材和相關數據的報送工作，截至當前，公司疫情期在集團及省級以上新聞媒體的錄稿數已近30篇。

龔奇志

       龔奇志同志作為人力資源部經理，多年的工作經驗與職業(yè)敏感性讓她深知疫情是一場硬仗。年前開始著手員工信息收集統(tǒng)計工作，按照“一個都不能少”的原則，全員覆蓋，做到及時向集團和公司防疫領導小組提供各項準確數據。統(tǒng)籌組織公司消毒液發(fā)貨人員安排，從2月2日開始，全力保障公司消毒液桶裝發(fā)貨的人員需求，保障消毒液市場供應。對外時刻關注政府政策發(fā)布、疫情期間用工合法性等問題，對內落實人員調度安排、返崗返工員工管理，事無巨細，及時準確完成集團和公司防疫領導小組布置的各項工作，與其他部門齊心合力協(xié)同作戰(zhàn)。

徐本豪

       徐本豪同志作為安監(jiān)部負責人，深入一線積極響應公司的疫情防控部署，加強疫情期間的安全環(huán)保管理工作。落實門衛(wèi)人員分流管控工作，嚴格落實外協(xié)人員身份登記、體溫測量、重疫區(qū)人員甄別，第一時間構筑人員輸入防線。為確保公司次氯酸鈉消毒液保供工作，組織新10萬噸次氯酸鈉裝置的試生產整改驗收工作、協(xié)同安全員到門衛(wèi)開展外協(xié)新人入廠“防疫”檢查和安全教育一條龍服務。為解決社會提消毒液車輛明顯增多的人員防疫風險，積極落實公司指令，編制增設南浦路崗亭發(fā)貨應急方案，組織崗亭發(fā)貨點投運工作。作為一名黨員積極參加志愿者勞動次氯酸鈉消毒液的罐裝和裝卸工作。