水賢軍：當好戰(zhàn)“疫”中的三個角色
疫情發(fā)生以來，公司行政樓前發(fā)貨區(qū)和無機罐區(qū)消毒液儲罐旁人員和車輛絡繹不絕，這里有的是前來提貨的客戶，有的是放棄休息時間義務前來包裝、貼標簽、裝卸、搬運的志愿者……每個人都在緊張有序的忙碌著，扮演著不同的角色。在這場戰(zhàn)疫中，公司工會委員、生產(chǎn)部副經(jīng)理水賢軍扮演了三個角色。
角色一 調(diào)度員
公司原先只有槽車灌裝，并無小桶灌裝裝置，為了確保滿足當前疫情防控對消毒液的需求，公司決定新增桶裝包裝口，相關(guān)專業(yè)人員緊急擬定方案對原單管灌裝管道進行技改，需要新增2條灌裝線，并臨時增加小包裝桶灌裝相關(guān)設施。因正值春節(jié)放假期間，外協(xié)管理員尚未返崗，他就主動承擔起聯(lián)系外協(xié)的職責，組織采購人員采購改造所需材料，緊盯到貨時間，并積極調(diào)配相關(guān)人員配合工藝人員對相關(guān)設施進行改造。改造完成之后，隨之而來的是灌裝等后續(xù)的問題，包裝、搬運、發(fā)貨人員嚴重不足、工器具不足、場地太小周轉(zhuǎn)不了等等。他前一天公司值班24小時后原本可以回家休息，看到忙碌的場面，就繼續(xù)留下來參加志愿服務，搬桶、貼紙、碼桶、裝貨等，哪里有需要就干什么，一直到當天的包裝、發(fā)貨任務都結(jié)束了，才匆匆下班。
在自己身體力行之外，他還及時通過微信群號召黨員志愿者和工會成員志愿者積極參與到保供之中，集眾人之力，打好抗議物資保供戰(zhàn)。
“大家報名踴躍，我們干活的勁更足了?！苯鉀Q了人員問題之后，如何合理安排人員成為了必須要解決的問題。搬運工作對體力要求較高，貼標簽等工作對體力要求較小，但要細心。為此，他有針對性的根據(jù)性別、年齡等情況，將每組人員劃分為4-5人，并有著不同的分工，實現(xiàn)了各項工作的井然有序。
角色二 保障員
1月31日省委書記車俊專程到公司指導督查疫情防控及消毒液的生產(chǎn)保供工作后，公司黨委高度重視，連夜召開專題會議，小包裝消毒液操作場所改造方案成為會議的一大重要內(nèi)容。為了改善消毒液的現(xiàn)場包裝環(huán)境，降低員工包裝操作強度，公司要求以最快的速度完成場地改造。
拿到改造方案，7天內(nèi)必須完成，重擔在前，他接到任務一刻也不停留，立即與專業(yè)人員、外協(xié)施工單位進行對接，要求外協(xié)提前準備，做好各項預制工作。2月3日，包裝廠房改造標準又有新調(diào)整，工作量增加了一倍，時間只給增加3天。為解決外協(xié)單位施工材料短缺的問題，他積極聯(lián)系政府相關(guān)部門，為其做好車輛通行證辦理工作，協(xié)調(diào)相關(guān)貿(mào)易市場，確保外協(xié)單位第一時間購買到所需施工材料。同時，他還組織專業(yè)相關(guān)人員充分利用公司內(nèi)部現(xiàn)有材料，廢物利用，確保場地改造及時完工。時間雖然很緊，但是他對工作的要求并沒有放低，全程把控項目的質(zhì)量、安全和進度，以嚴格的標準積極做好各項驗收工作，終于在2月10日，新的包裝車間完工交付，新廠房整潔明亮、配置齊全、功能完善，員工們在進行充裝作業(yè)時也有了更好的保障。
角色三 聯(lián)絡員
疫情發(fā)生以來，他在做好以上工作之余，還通過微信群或直接電話聯(lián)系等途徑積極做好疫情防范知識宣傳工作，周密細致地防控疫情，同時積極充當聯(lián)絡員，架好和職工、外協(xié)人員之間的連心橋。專業(yè)里的胡成、張威等職工和其他外協(xié)人員因春節(jié)前返回湖北，當?shù)卣畬嵤┕芸兀荒馨磿r返甬。針對此種情況，他按照公司要求與其積極聯(lián)系，安排相關(guān)人員詳細詢問每日的身體狀況、精神狀態(tài)等，讓其積極服從當?shù)卣才?，告知其待未來疫情過去之后，再返回寧波為公司做貢獻。此外，因外協(xié)人員流動性較大，他還積極聯(lián)系外協(xié)相關(guān)負責人，要求其做好外協(xié)人員的信息登記、管理等工作，組織檢查體溫是否正常、是否戴口罩、是否按時消毒等工作，做好聯(lián)防聯(lián)控。
“‘善于學習、勤于思考、真抓實干、敬業(yè)奉獻’是公司對我們所有員工的要求，我們作為黨員干部更是要做好所有事情，主動靠前、敢于擔當、勇于擔當，在做好自己本職崗位的同時，積極主動承擔其他任務，并做到在不同角色之間的快速轉(zhuǎn)換，助力公司打造好防疫物資保供站?！彼t軍說道。
