公司召開班組長座談會 不斷夯實班組基礎建設

    近日，公司召開班組建設交流座談會，來自生產(chǎn)系統(tǒng)近20名班組長代表參加座談會。

    座談會上，大家競相發(fā)言，對如何加強基層班組管理，特別在加強 “三紀”執(zhí)行力度、規(guī)范手機定置管理、強化班組團隊建設、增強職工責任心等方面進行了經(jīng)驗交流和發(fā)言。班組長們紛紛表示，要進一步強化責任意識，增強自身管人管事的履職能力，努力建設學習型、安全型、創(chuàng)新型、和諧型基層班組。下一階段，公司將以問題為導向，逐一制定整改舉措，重點著力解決班組長管人管事難的問題，不斷提高班組管理水平，夯實公司安全生產(chǎn)基礎。                   

    一直以來，公司十分重視班組建設和班組管理工作。為提升班組長的管理能力和管理水平，公司于2016年10月份首次分批組織一線班組長及生產(chǎn)管理員到杭州電化集團有限公司進行參觀考察和對標學習。2017年，公司提出要通過對標管理活動，找差距、定目標、抓落實，將公司班組建設推上新水平，使公司管理工作再上新臺階。